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房地产项目管理精细化管理之 - 计划、风险、质量及现场管理课件

  • 资料大小:74 MB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2019-04-18 10:50
  • 发布作者:200825ll
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:gc5.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
房地产项目管理精细化管理之 - 计划、风险、质量及现场管理课件
介绍: 房地产企业普遍面临的问题: 1、越来越多的挂靠总包,只做土建且缺乏总承包能力; 2、肢解分包,房地产公司如何做总承包? 3、供应商、施工单位的素质几乎决定了工程营造的品质; 4、新的施工工艺、逐步转型的精装修开发模式,如何有效应对,几何级数倍增的复杂要素如何掌控? 5、满足国标质量就能做出好品质吗? 6、工程管理人员素质层次不齐,监理形同虚设,如何将优秀的质量标准贯彻进工程营造的全程? 7、低价中标的误区 ……
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