介绍： 建筑面积：建筑占地面积分别为：2400 M，总建筑面积分别为10319.4M，两幢楼总建筑面积为20638.8M 目录 1 1. 工程项目概况 3 1.1 工程基本情况表，见表1 3 1.2 建筑概况表，见表2 4 1.3 结构概况表，见表3 5 1.4 装饰装修工程概况表，见表4 6 2. 监理工作范围 7 3. 监理工作的内容 7 3.1 质量控制方面 7 3.2 进度控制方面 8 3.3 投资控制方面 8 3.4 合同管理 9 3.5 信息管理 9 3.6 组织协调 9 4. 监理工作目标 9 4.1 进度控制目标 9 4.2 投资控制目标 10 （1）全面履约，以建设单位与承包单位依法签订的建设工程施工合同中约定的合同价款、协议为依据，按合同条款支付工程款。 10 （2）严格控制工程设计变更程序，尽量减少额外增加费用的支出。 10 4.3 质量控制目标 10 4.4 安全控制目标： 10 （1）督促承包单位按照编制已审核的施工（方案）组织设计，完善安全管理机构，使安全管理措施落实到实处， 10 （2）对施工过程中出现的有关安全问题和安全隐患进行有效控制，协助承包单位搞好安全施工。 10 (3)严格执行《建设工程安全生产管理条例》以及安全施工相关的技术规范标淮，杜绝重大安全事故的发生。 10 5. 监理工作依据 10 6. 项目监理机构的组织形式 11 7. 项目监理机构的人员配备计划 12 8. 项目监理机构的人员岗位职责 12 8.1 总监理工程师职责 12 8.2 总监理工程师代表职责 13 8.3 专业监理工程师职责 13 8.4 监理员职责 13 9. 施工监理工作程序 14 9.1 监理工作总程序 14 9.2 施工准备阶段监理工作程序 15 9.3 质量控制工作程序 17 9.4 旁站检查工作程序 18 9.5 隐蔽工程验收监理工作程序 19 9.6 进度控制工作总程序 20 9.7 安全施工监管工作程序 21 9.8 组织协调工作程序 22 9.9 信息管理总程序 23 9.10 监理资料管理流程 24 9.11 分项工程验收工作程序 25 9.12 分部工程验收工作程序 26 9.13 单位工程验收工作程序 27 10. 监理工作方法及措施 28 10.1 质量控制方法与措施 28 10.2 进度控制的方法与措施 34 10.3 投资控制的方法与措施 36 10.4 合同管理的方法与措施 39 10.5 组织协调 41 10.6 文明施工与安全控制 43 11. 监理工作制度 45 11.1 施工组织设计审核、审批制度 45 11.2 开工审批制度 45 11.3 设计文件、图纸审查制度 45 11.4 技术交底制度 45 11.5 材料、构件检验及复验制度 46 11.6 设计变更制度 46 11.7 隐蔽工程检查制度 46 11.8 工程质量监理制度 47 11.9 混凝土工程质量检验工作制度 47 11.10 工程质量检查制度 48 11.11 工程质量事故处理制度 48 11.12 施工进度及报告制度 49 11.13 投资监督制度 49 11.14 监理报告制度 49 11.15 工程验收制度 49 11.16 现场记录制度 50 11.17 会议制度 51 12. 监理设施 52 (word文档)
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