介绍： （1）确保质量：实行全面质量管理，实施项目法施工管理，采取技术、质量承包责任制，确保质量达到本标书制定的质量目标。 （2）保证工期：从优化施工方案入手，利用先进的施工设备、精干的施工队伍，精心组织，科学施工，确保工程按时完成。 （3）确保安全：推行安全目标责任制，制定安全保证措施，杜绝安全事故的发生，确保安全目标的实现。 （4）降低造价：实施科学管理，科学组织，实施降低工程造价的各种措施，采用“四新技术”，降低成本。 （5）突出重点，明确方向，重点把影响工期或主要分部分项工程的施工进度，确保工期、质量及安全目标的实现。 （6）认真研究招标文件，进行详细的现场调查，取得第一手资料，编制施工组织设计时，严格与招标文件相呼应。坚持“高起点、高标准、严要求”的原则，贯彻国家、地方各种规定、规范及建设单位根据使用功能提出的要求。
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