介绍: 经营(营销)工作是事关企业生死存亡的重要工作,是集团各 项工作的“龙头”。为了规范系统管理,明确业务流程,适应市场要 求,更好地为事业部及各二级公司服务,提高工作效率,我们根据 集团的实际和工作经验编纂了这本经营工作系统化管理手册(试 行)。该手册内容力求涵盖工程投标所涉及到的所有资料领取、手续 办理的流程、集团经营系统管理办法、集团荣誉以及部分相关政策。 该手册作为经营人员的工作指南,适用于集团公司所属事业部 及二级公司。由于我们水平有限,手册中难免存在一些疏漏和不足, 望各事业部、各单位多提宝贵意见,使该手册在实践中日臻完善。