介绍： 3、HSE/OSH职责 3.1管理领导小组职责 3.1.1负责组织执行有关健康、安全、环境和职业健康管理的法律、法规、标准，履行公司承诺、实施管理方案确保方针、目标实现。 3.1.2组织纠正（整改）在实施健康、安全与环境管理过程中存在的不符合项。 3.1.3完成项目工程健康、安全与环境管理目标、计划。 3.1.4组织员工进行健康、安全与环境管理的宣传教育和培训。 3.1.5定期召开健康、安全与环境管理工作会议，讨论研究HSE/OSH管理工作进展和措施。 3.1.6定期向安全环保部、体系办报告HSE/OSH情况和有关数据资料。 3.2 HSE/OSH经理职责：组织编制HSE/OSH作业计划书，应急预 案，项目部HSE/OSH方针、目标风险的识别及预防、控制，督促项目部全体员工认真实施。 3.3 HSE/OSH监督员职责：参与编制HSE/OSH项目部方针、目标、 作业计划书、应急预案，风险识别、评估等，并督促项目部全体员工实施。 3.4 HSE/OSH作业队长职责：参与编制HSE/OSH项目部方针、目 标、作业计划书，应急预案，风险识别、评估等，并督促本队全体员工认真实施，组织、领导义务消防队、义务抢险队的演习及有险情时的实施 。 3.5员工代表职责：参与制定项目部HSE/OSH方针、目标、作业 计划书、应急预案、风险识别、评估、劳保用品发放、员工利益进行监督。 3.6、员工健康代表职责：参与制定项目部HSE/OSH方针、目标、 作业计划书、应急预案、风险识别、评估，并依据国家有关法律、法规和条例对特定场所职业健康安全进行监督。 3.7员工职责：对项目部制定的HSE/OSH方针、目标、作业计 划书、应急预案进行实施。 4、能力评估 4.1项目管理层能力评估 本项目管理层承建过多种类型的建筑经验丰富，施工过程中能够按照国家的有关法律、法规及地方有关法律、法规和条例以及公司制度进行组织施工，对于本工程特定的事故、险情能够正确评估并制定有效的纠正预防措施并付于实施。
无插件，请放心使用
RAR
瑞星