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成品库施工组织设计103p

  • 资料大小:91 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2015-07-03 12:12
  • 发布作者:米米亚
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:gc5.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍: (二)工程内容 工程项目包括装置界区内的工艺设备、工艺管道、钢结构(不含防火)、电气、自控、防腐、保温(冷)等专业工程施工(含设计变更、现场签证、材料代用等)、“三查四定”问题的整改及联运试车、化工投料试车的保运和工程质量保修工作。 三、工程特点及难点 (一)、工程特点: 1、施工工期短,计划工期为167天。该工程的建设性质为技改项目,除各厂房主建筑外,包括工艺设备、工艺管道、钢结构(不含防火)、电气、自控、防腐、保温(冷)等专业工程施工。其工作量大、工种多、组织复杂,设备、工艺管线的型号复杂、材质种类多,对施工人员技术要求高,施工机械要求种类多、性能好。 2、质量要求高,工程设计技术含量高。同时该装置是一套工艺先进、设计使用时间长、性能优越。 (二)、工程难点及对策 1、针对工作量大、施工分散、工期紧的施工特点,合理划分施工区段,将按专业划分施工班组,各班组采用流水节拍施工。同时各专业进行严密的施工组织,精心组织施工。细化施工工序,分工种、分系统、分工序进行组织突击施工。施工进度的控制与实施按每周进度进行动态管理调整。 2、各个施工专业班组密切协作、配合,各工种组织平行施工。工种之间、工序之间要科学、合理、协调安排。制定各工种,关键工序的工期目标,按目标控制关键点的工期以达到确保总工期的目的,详见“工期保证措施”。 3、 联动试车和水压试验为关键工序。对其施工要编制专门的详细施工方案,施工操作人员持证上岗,严格按照质量控制程序对工程的全过程及各个环节进行控制。 4、电气、仪表的安装与调试是该工程的重点和难点,必须写出专项施工方案,做到定岗定员,按工序、按部位有专业工程师监督施工。
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