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某奥体中心体育场改扩建施工组织

  • 资料大小:3.79 MB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2016-09-19 16:53
  • 发布作者:老司机带你飙车
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:gc5.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍: 目录 第一章 编制说明及编制依据 3 第1节 编制说明 3 第2节 招标文件 3 第3节 工程施工图 3 第4节 工程规范 3 第5节 本企业管理文件 3 第二章 工程概况 3 第1节 改扩建目的与范围 3 第2节 工程概况 3 第3节 工程设计简介 3 第三章 体育场工程重点、难点及针对性 3 第1节 对体育场管理工程重点、难点及针对性措施 3 第2节 定位放线重点、难点及针对性措施 3 第3节 原结构拆除重点、难点及针对性措施 3 第4节 钢结构工程施工重点、难点及针对性的措施 3 第5节 清水混凝土墙施工的重点、难点及针对性措施 3 第6节 高标号混凝土施工的重点、难点及针对性措施 3 第四章 总承包管理目标 3 第1节 管理目标 3 第2节 质量目标 3 第3节 工期目标 3 第4节 安全目标 3 第5节 文明施工目标 3 第6节 环境保护目标 3 第7节 其它管理目标 3 第五章 施工部署 3 第1节 流水段划分及主要施工方法 3 第2节 工期计划安排 3 第3节 主要投入的机械设备计划 3 第4节 劳动力投入计划 3 第5节 施工准备 3 第6节 主要材料、构件投入计划 3 第7节 交通组织计划 3 第六章 对总承包管理的认识及对专业分包工程的配 3 第1节 对总承包管理的认识 3 第2节 甲方指定分包计划及我方内部分包计划 3 第3节 对专业分包及劳务队伍的管理和服务措施 3 第4节 总承包与业主、监理、设计的配合 3 第七章 现场组织管理机构设置及部门岗位职责 3 第1节 项目部管理机构设置 3 第2节 项目部主要管理岗位人员职责、授权范围 3 第3节 项目部主要管理制度 3 第4节 部门岗位职责 3 第八章 施工现场总平面图布置 3 第1节 总体布置原则 3 第2节 施工用水、用电计划 3 .............
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某奥体中心体育场改扩建施工组织
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