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新区项目总承包工程施工组织设计

  • 资料大小:5.04 MB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2018-08-07 08:24
  • 发布作者:一叶知秋211
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:gc5.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍: 工程特点 1.根据现场实际情况,在施工现场设置3 个出入。 2. 本工程占地面积有限,现场内不设置办公区和生活区。 施工部署原则 1. 坚持集中力量保重点、保工期的原则 鉴于该工程的重要性及工期要求,公司将在人员、机具、物资上为该工程提供充分保证,组织好该工程的计划协调,公司各部门也将在各自业务管理范围内制定为该工程提供服务的保证措施,以确保工程顺利进行,保证工程质量和按期完工。 2. 总包及分包工程配合施工原则 本工程单体建筑面积较大,土建、安装及分包商施工应积极配合,组织好各单位工程的预留预埋工作,随主体施工适时插入安装作业,并在安装中作到见缝插针。土建应积极为各专业分包单位创造工作面和提供配合。 3. 坚持质量第一,以样板带路的原则 针对工程质量目标,以抓工序质量为重点,狠抓质量通病治理,开展施工现场的质量活动,在工程现场指挥部的组织和该工程质量监理部的监督和协调下,全体参战人员密切配合,协调一致,搞好样板间施工,以样板带路,实现质量目标。
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新区项目总承包工程施工组织设计
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