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多层框架门诊住院综合楼工程施工组织设计

  • 资料大小:114 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2018-09-18 09:09
  • 发布作者:老司机带你飙车
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:gc5.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍: 1、技术准备工作: (1)项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸,领会设计意图,做好图纸会审。 (2)针对本工程特点进行质量策划,编制工程质量计划,制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。 (3)编制实施性施工组织设计报上级总工审批后组织实施,依据施工组织设计,编制分部、分项工程施工技术措施,做好技术交底,指导工程施工。 (4)做模板设计图,进行模板加工。 (5)依据施工测量方案,将场外坐标引入场内作半永久性控制桩。 (6)做施工总平面布置(土建、水、电)报有关部门审批。 (7)编制施工预算,提出主要材料用量计划。 2、材料及半成品准备工作: 根据预算提出材料供应计划,编制施工使用计划,落实主要材料,并根据施工进度控制计划安排,制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。 3、现场三类及管理准备工作: (1)按现场平面布置总规划要求,做好施工场地围护墙和施工三类用房的施工,根据平面布置图做好水、电、消防器材的布置和安装。 (2)组织施工机械进场、安装、调试,做好开工前准备工作。 (3)抓紧与地方政府各有关部门接洽,疏通关系,办理开工前各项手续,保证施工顺利进行。 (4)考察施工队伍,做好施工队伍的编制及其分工,做好进场三级教育和操作培训。 (5)落实各组室人员,制定相应的管理制度。 (6)完成合同签约,组织有关人员熟悉合同内容,按合同条款要求组织实施。
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