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某学校教学楼维修改造工程施工组织设计

  • 资料大小:190 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2019-08-03 14:27
  • 发布作者:听说,
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:gc5.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍: 建立完善的管理组织机构是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面,公正工程进度的关键一环。完善的管理组织包括工期控制组织及后和计划控制体系。工期控制组织机构以项目经理为主要责任人,项目有关部室负责人组成。本项目的计划体系将以计划为主线,并由此派生出涉及进度计划,承包商、供货商招标计划和进场计划、技术保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障等一系列计划,并根据实际情况,适时进行调整、纠偏,时进度计划管理形成层次分明、深入全面、动态跟踪、行之有效、贯彻始终的制度。本工程在施工时,采用先进的工艺与施工方法,是确保施工进度重要保证,在选择施工方法,尽量科学合理,采用现代成熟先进的工艺与施工方法: 在施工中我们采用科学的施工工艺,工程速度大大提高了,从而大大推动了施工进度,提高了管道连接质量。 我们在施工过程中,对各项工艺和施工方法加以总结,通过不断地创新,达到节约工期的目的。
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某学校教学楼维修改造工程施工组织设计
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