首页
首页
建筑工程
建筑施工
建筑施工
建筑安全基本知识
我们所有的安全生产管理人员,要从讲政治、保稳定的高度,以对国家和人民高度负责的态度,狠抓安全生产管理工作 2010-12-29
GB 50235-2010工业金属管道工程施工规范
GB50235-2010工业金属管道工程施工及验收规范学习资料,仅供参考! 2010-12-24
施工项目安全质量标准化实施手册
本手册以图文并茂的形式介绍了建筑施工现场安全质量标准化实施的全过程,是指导建筑施工企业(工程项目施工现场--工地)创建达标(示范)工地的不可多得的参考书。 2010-12-16
底层平面图
底层平面图,仅供参考!
建筑施工设计图纸
建筑施工设计图纸,仅供参考!
古建筑贴金彩绘质量的控制
该馆于1915年(民国4年)由某商帮集资建造,1996年被确定为省级文物保护单位。古田会馆全馆占地690平方米,建筑分东西两落,结构重檐歇山顶,藻井饰金,精雕细刻,颇具地方特色,是研究福建省近现代建筑的珍贵实物。
完整版图土木工程实习报告
在某单位实习报告,其中包括期中性阶段报告和总结报告供大家参考,谢谢!
钢筋混凝土基础知识
钢筋混凝土基础知识,仅供参考!
武汉天马工地安全文明施工管理手册
根据《瓯海区建筑安全文明施工标准化工地评审办法》,在施工企业申报的基础上,我局组织评审小组对申报工程资料和施工现场安全措施进行了评审。经评委会审定,温州市欧迪克眼镜有限公司厂房工程等18项工程被评为“2007年度瓯海区建筑安全文明施工标准化工地,”现予以通报。
外墙外保温工程施工方案
某工程外墙采用聚苯板抹灰外墙外保温方法施工,根据现场的实际情况特制定如下施工方案。 2010-12-10
现浇框架梁柱接头工具式节点钢模板施工技术
现浇框架梁、柱接头模板拼拆比较复杂,采用工具式节点钢模板施工,解决了截面变形,拼拆费时等问题,同时也大大提高了混凝土的观感质量;通过梁模板转换节点,可实现工具式节点钢模板的早拆,提高了工具式节点钢模板的周转速度,节约了成本.
施工方案范例
成品保护措施方案,塔吊方案,雨期施工方案,环境保护方案,防水工程施工方案,现场文明施工措施,现场消防保卫措施,施工测量方案,基坑护坡工程施工方案,装饰装修工程施工方案,土方工程施工方案,暖通工程施工方案,施工试验方案,计量器具选用方案,暖卫工程施工方案,施工资料目标设计方案,冬期施工方案,落地式钢管脚手架工程施工方案,质量计划,电报导工程施工方案,钢筋工程施工方案,混凝土工程施工方案,模板工程施工方案等,仅供参考! 2010-12-10
建筑安装工程招标书(格式范例)
建筑安装工程招标书(格式范例),仅供参考! 2010-12-10
施工组织大全
本资料涵盖本人从业十年的施工组织设计精华,根据不同的设计要求和不同的环境,所总结的方案理念和方法。希望可以帮上大家的忙。如果有不明白的地方还希望可以和同行业朋友深入交流。(福建炼油乙烯项目前期准备工程施组,73142部队防空营伙房、住房楼工程施组,城西环路拓改工程南5区26#、27#、28#楼,石材幕墙施工组织设计,市政道路施工组织设计,钢结构施工组织设计,惠安县大关至龙珠酒厂供水管线工程,孔桩组织设计,洛江建行综合楼桩基工程等,仅供参考! 2010-12-10
安全内业资料标准详解
我看过很多的安全内业资料,本人也做安全内业有十年左右了,总结和积累了的一些资料 2010-12-10
台帐标准
这是本人从业经验,希望可以帮到大家,不知道能不能帮上大家的帮,台账其实还有很多不同的版本 2010-12-10
市政内业技术资料大全
市政内业表格,填写规范,要点,模板,组卷试范 2010-12-10
建筑装修施工工艺大全
建筑装修施工工艺大全,供大家参考! 2010-12-10
上海市某城二期总承包工程施工组织设计
主要用于工程施工组织设计范例,希望对大家有帮助!!
直营项目管理手册
目 录 第一篇 项目经理部的组织机构及职责 ……………………………………...1 第一章 工程项目类型划分的规定……………………………………1第二章 工程项目的组织实施…………………………………………...2 第三章 公司在项目管理中的权限和权责……………………...………4 第四章 项目经理部经理的任务、职责和权限的规定…………………5 第五章 组建项目经理部的程序…………………………………...……7 第六章 项目经理及项目班子的配备和管理规定…………...…………9 第七章 项目经理部组织机构的规定……………………….…………11 第八章 项目经理部定员的规定………………………………….……13 第九章 项目经理部的岗位职责…………………………………….…14 第十章 项目经理部的人员调配及管理的规定…………………….…17 第十一章 项目经理部的分配制度…………………………………….…19 第十二章 项目经理部人员的考核和解体安置的规定……………….…20 第二篇 项目经理部内部目标责任的规定……………………………….……21 第一章 项目管理目标责任承包办法……………………………….…21 第二章 项目目标成本基数测算管理办法 …………………….……28 第三章 项目经理部施工工长的管理规定……………………………… 41 第四章 项目管理目标责任的考核………………………………….…44 第五章 项目管理目标责任的兑现……………………………………… 46 第三篇 项目经理部施工过程的控制………………………………….………47 第一章 项目经理部的施工生产管理程序……………………………… 47 第二章 直营项目经理部的技术管理制度……………………….………56 第三章 项目经理部施工质量控制程序…………………………….……70 第四章 项目经理部的安全管理规定 ……………………………….…77 第五章 工程质量检验和试验控制程序 …………………………….…123 第六章 项目经理部的材料设备管理规定…………………..…….……129 第七章 项目经理部机械设备、设施管理规定…………………………138 第八章 项目经理部的资料管理规定…………………………...………141 第四篇 项目经理部的工程索赔 ………………………...…………………151 第一章 项目工程索赔的原因及理由………………………...…………151 第二章 项目工程索赔的条件与资料准备…………...…………………156 第三章 项目索赔的种类与索赔费用组成……………...………………158 第四章 文件在项目索赔中的作用…………...…………………………160 第五篇 项目经理部的成本管理 ………………………...…………………162 第一章 基本概念…………………………...……………………………162 第二章 项目经理部成本计划的规定……………...……………………164 第三章 项目经理部成本控制的规定…………………………………168 第四章 项目经理部成本核算的规定…………………………………172 第五章 项目经理部成本审核的规定…………………………………175 第六章 项目经理部成本分析和考核的规定…………………………177 第七章 项目经理部的成本管理………………………………………179 第八章 项目索赔工作中五种方式的比较……………………………181 第九章 项目反索赔工作中的规定……………………………………183 第十章 项目索赔中应注意的事项……………………………………185 第六篇 项目经理部的资金管理……………………………………………187 第一章 直营项目部资金管理办法……………………………………187 第二章 程序管理 …………………………………………………188 第七篇 项目经理部的行政管理……………………………………………191 第一章 项目经理部控制的主要文件…………………………………191 第二章 项目经理部收发文规定………………………………………193 第三章 项目经理部档案资料保管制度………………………………194 第四章 项目经理部关键性会议制度…………………………………196 第五章 项目经理部每日情况的管理规定……………………………199 第六章 项目经理部的信息控制制度…………………………………202 第七章 项目经理部印鉴管理…………………………………………207 第八章 项目经理部图表的使用管理…………………………………208 第九章 项目经理部办公财产的管理…………………………………210 第十章 项目经理部现场违纪处罚的规定……………………………211 第八篇 项目经理部的保卫工作 …………………………………………213 第一章 项目经理部保卫工作规定……………………………………213 第二章 项目经理部的消防管理规定…………………………………216 第三章 项目经理部警卫人员工作规定………………………………219 第四章 项目经理部现场人员出入管理规定…………………………221 第五章 项目经理部现场车辆出入管理规定…………………………223 第九篇《通用格式》附录…………………………………………….….…225 第一章 《项目管理目标责任承包书》……………………………...226 第二章 《特小型项目管理目标责任书》……………………...……234 第三章 《项目经理部工长目标责任书》……………………………239 第四章 《项目经理部治安管理目标责任书》 ……………….….…246 第五章 土建劳务(木、架子、钢筋及砼工)分包合同……..……248 第六章 水电安装分包合同 ……………………………………………..272 2010-12-09
首页
上一页
下一页
尾页