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32层住宅楼危旧房改造工程施工方案 109P
XX危旧房改住房项目规划占地面积18.92 亩,初步拟建地上32层、地下1层建筑1栋,建筑规模约40000㎡,涉及还建住户共132户(其中已购买公有房86户,其余46套为公有住房),拆除旧房面积8966.43㎡。
职工住宅楼危旧房改造工程钢筋专项施工方案 67P
本工程所用钢筋主要有HPB335 、HRB400,直径从6.5mm到32mm。钢筋工程的重点在于控制好钢筋采购(进场检验、复试)、钢筋加工、现场安装三个环节的施工。
综合办公楼施工组织设计 34P
本工程主要作为化学实验室和办公房,建筑高度为16.4m。本工程暖卫工程包括生活给水系统、排水系统及雨水系统、卫生洁具安装、消火栓系统、采暖系统;
二层钢结构厂房工程施工组织设计 59P
建筑面积为3636m2,造价310万元,建筑层数二层。属二类建筑,耐火等级为 二级,建筑抗震按七度设防,为钢结构.
7层物流商贸城总承包工程施工组织设计 148P
本工程总建筑面积为105347.38㎡,地上7层无地下室。本工程主要功能为大型多层商场公共建筑,建筑一层和二层作为百货、机电、服装批发市场、三层至六层为建材家具卖场、七层为办公和餐厅。
住宅楼改造工程施工组织设计 301P
本工程结构主要受力钢筋设计采用普通热轧Ⅰ、Ⅱ级和新Ⅲ级钢筋。钢筋接头根据实际施工需要和有关施工规范、施工作业面条件选择使用滚轧直螺纹连接、闪光对焊、绑扎搭接、电渣压力焊、现场电弧焊等接头方式。
框架结构办公楼施工组织设计 303P
工程规模:建筑面积45191m2,本工程在施工过程中要求严格执行ISO14001标准及XX省关于施工工地的安全文明施工及环保的要求,力争达到工程要求既定安全、环保标准。确保本工程在本地区属于一流安全、环保建筑工地。
框架结构18层办公楼建筑施工临时用电专项方案
属于框架结构,地上18层,地下2层,建筑总高度564.0米,建筑总面积21600.0平方米,标准层层高3.0米,总工期520.0天。
别墅小区施工组织设计 31P
项目经理部对施工图纸进行会审,明确施工过程中各系统、各单项、分项工程的工期以及使用劳动力的工种 、作业班组数、人数。
俱乐部扩建施工组织设计 46P
本工程为一级供电负荷,采用2 路10KV 电源供电。采用2 台1250KVA 干式变压器和1 台600KW 柴油发电机进行正常供电和应急供电,并可自投自复和手投手复。
工厂改造工程施工组织设计 73P
本工程为XX四环精细化工厂改造工程,工程建筑面积74684.67平方米。地下共两层,地下二层为汽车库,战时为物资库,地下一层为变配电室、锅炉房、泵房、汽车库及自行车库,地下总建筑面积12044.49平方米
6层教学楼施工组织设计 41P
XX某教学楼位于某院内,总建筑面积11296.72平方米,建筑高度为22.65米,地下一层为人防和设备房,地上六层为教室,设计单位为XX建筑设计事务所,安装总造价为359.6万元。
二层体育馆施工组织设计 120P
建筑面积4453.2m,地上二层, 建筑高度23.95m。框架抗震墙结构。场地地下水属第四纪承压水类型。地下水来源主要受上游地下水的侧向补给。
办公大楼土建工程施工组织设计 67P
总用地面积10267M2,总建筑面积20792.7M2,B区七层,A区十五层,总高度68M。本工程基础采用预应力管桩基础,采用Φ600*130管桩共344根,平均桩长预计41M,属端承摩擦桩,桩身砼强度为C80
水厂扩建工程深度处理土建工程施工组织设计 103P
**市第二水厂设计总规模为10.0万吨/日,已建预处理和常规处理设施5.0万吨/日,本次扩建预处理和常规处理设施5.0万吨/日,新建深度处理和污泥处理设施10.0万吨/日。
医疗保健合作中心项目高大模板工程专项施工方案(专家论证后修改) 304P
XXXX医疗保健合作中心项目,本项目主要建设一栋地上 26 层,地下 4 层的医疗保健中心业务楼,总建筑面积115877.2 平方米,设置病床 838 张,项目地上建筑面积90533.0平方米
厂区消防安全专项方案 8P
项目由1#、2#、3#厂房、附属用房、门卫组成,总建筑面积:3544.1平方米,占地面积:852.5平方米,1#、2#厂房为三层,3#厂房为五层,局部二层。
业务用房工程基础、地下室施工方案 35P
本工程为框架结构,主楼设有地下室(地下室为设备用房,建筑面积620㎡,层高4.2m),采用独立柱基础,基础设计等级为乙级,地下室部分环境类别为二(a),砼抗渗等级为S6
厂房装饰项目基坑围护及模拟堆坑结构工程施工组织设计 37P
本工程主要实施内容为新建模拟堆坑的基坑围护和模拟堆坑土建施工。基坑开挖深8.2m,设计采用钻孔灌注桩围护+旋喷桩止水,并采用一道混凝土顶圈梁
场地平整施工组织设计 63P
场平施工需要大量劳动力,而且时间相对集中,因此,开工前落实劳力来源,按计划适时组织进(退)场,是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。
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