介绍： 1、定义 项目管理者通过一个临时性的专门的柔性组织，对工程项目进行高效率的计划、组织、指导、协调和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。 2、主要特点 (1)管理组织具有特殊性 ①临时性； ②专门的； ③柔性的，强调协调、控制职能。
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