介绍： GB/T 50358-2005 建设项目工程总承包管理规范 第一篇建设项目工程总承包管理总论 第一章建设项目工程总承包管理概述 第一节建设项目的系统构成 第二节建设项目的成长过程 第三节建设项目的实施方式 第二章建设项目工程总承包企业的培育 第一节总承包的基本模式 第二节建设工程总承包的发展及主要特点 第三节总承包的基本责任 第四节总承包的培育环境 第三章建设工程总承包项目招标投标 第一节总承包项目的招标依据 第二节总承包项目的招标方式- 第三节总承包项目的招标程序 第四节总承包项目的合同条件 第四章建设工程总承包项目实施规划 第一节总承包项目管理组织规划 第二节总承包项目管理的工作任务规划 第三节总承包项目施工资源配置规划 第五章建设工程总承包项目设计管理-- 第一节总承包项目设计管理概述 第二节工程设计的质量控制 第三节工程设计进度控制 第四节工程设计投资控制 第六章建设总承包项目施工成本控制 第一节施工项目成本控制概述 第二节施工项目成本的计划预控 第三节施工项目成本的运行控制 第四节施工项目的成本核算 第五节施工项目成本的分析与预测 第六节施工项目成本的考核与评价 第七章建设工程总承包项目的综合管理 第一节总承包项目的风险管理 第二节总承包项目的合同管理 第三节总承包项目的信息管理 第四节总承包项目的沟通管理 第二篇建设项目工程总承包与工程项目职业技能考核培训实务 第一章工程项目管理概论 第一节工程项目管理概述 第二节工程监理 第三节工程项目管理组织 第四节工程项目管理规划 第五节工程项目采购 第六节工程项目目标控制原理 第七节建筑业企业及建设工程项目经理 第八节工程项目策划 第九节工程风险管理 第十节工程施工组织协调 第二章建设项目工程总承包 第一节工程总承包企业的培育 第二节工程总承包项目招标投标 第三节工程总承包项目实施规划 第四节工程总承包项目设计管理 第三章工程代建制 第一节代建制的概念 第二节国际国内政府投资项目管理模式简介 第三节代建制在发展中存在的问题和建议 第四章建设工程项目造价管理 第一节工程造价的构成 第二节工程设计阶段的造价控制 第三节工程承发包阶段的造价控制 第四节工程施工项目成本计划与预控 第五节工程施工项目成本的运行与控制 第六节工程施工项目成本的核算与控制 第七节工程施工项目成本的偏差分析与控制 第五章工程项目施工现场管理 第一节工程项目施工现场管理概述 第二节施工总平面图设计 第三节施工现场供水 第四节施工供电 第三篇建设项目施工总承包管理与进度控制 第一章施工管理概述 第一节施工管理的概念和任务 第二节施工管理的基本内容 第三节施工管理的基本要求 第二章施工准备工作 第一节施工准备工作的分类 第二节施工前期准备 第三节施工技术准备 第四节施工物资准备 第五节施工劳动组织准备 第六节施工现场准备 第三章施工进度计划管理与进度控制 第一节施工进度计划的概念和分类 第二节施工进度计划的编制要求和原则 第三节施工进度计划的编制依据和内容 第四节施工进度计划的编制步骤和方法 第五节施工合同中进度控制条款的要求 第六节施工项目的施工统计管理 第七节施工进度控制 第八节施工进度计划的实施与检查 第四章施工现场管理 第一节施工现场管理的概念和意义 第二节施工现场管理的原则和方法 第三节施工现场管理工作实务 第四篇建设项目工程总承包质量控制， 工程职业健康及安全环境保护 第一章建设程项目质量控制 第一节工程项目质量控制的概念和原理 第二节工程项目质量控制系统的建立和运行 第三节工程项目施工质量控制和验收的方法 第四节工程项目质量的政府监督 第五节工程质量统计分析方法的应用 第六节GB/T 19000-ISO9000 2000版 第七节工程项目设计质量控制的内容和方法 第八节工程质量问题分析与处理. 第二章建设项目工程总承包合同与合同管理 第一节工程招标与投标 第二节工程合同类型和内容 第三节工程合同管理 第四节国际工程承包合同 第五节工程担保 第六节工程索赔 第五篇建设项目工程总承包与项目资源管理 第一章项目资源管理概论 第一节项目资源管理基础 第二节项目资源管理的主要内容 第三节项目资源管理的主要原则 第四节资源管理计划 第二章项目物资管理 第一节项目物资管理概述 第二节项目物资信息管理 第三节项目物资分类管理 第四节项目物资供方的管理 第五节项目物资计划管理 第六节项目物资采购供应管理 第七节项目物资现场管理 第八节项目物资成本管理. 第九节项目物资管理人员的岗位责任及任职标准. 第十节项目物资管理的考核 第三章项目机械设备管理 第一节机械设备管理的意义和特点 第二节机械设备管理的内容和职责 第三节机械设备管理的方法和制度 第四章劳动力管理 第一节概述 第二节劳动力管理的方法 第三节劳动定额管理的作用及其管理 第四节班组劳动力管理 第五节施工现场经济承包责任制和激励机制 第五章项目资金管理 第一节项目资金管理的内容 第二节施工项目资金运动 第三节施工项目资金的预测和对比 第四节项目资金计划 第五节施工项目资金管理要点 第六篇建设项目工程总承包与职业健康安全管理体系动作实务 第一章职业健康安全管理体系的基础知识和原理 第一节现代企业管理与职业健康安全管理体系 第二节职业健康安全管理体系的基本原理 第三节职业健康安全管理体系的基本内容 第二章我国职业健康安全管理体制及相关法规 第一节我国职业健康安全方针与管理体制 第二节职业健康安全管理制度 第三节职业健康安全法律法规体系 第三章施工企业职业健康安全管理的特点 第一节施工现场的常见危险因素 第二节施工企业健康安全管理存在的问题 第三节施工企业职业健康安全责任制和管理制度 第四节施工安全技术措施和事故预防措施 第四章职业健康安全管理体系规范的基础要求 第一节GB/T28001标准的特点 第二节术语及定义 第三节施工企业实施GB/T28001标准的理解要点 第四节职业健康安全管理体系标准要素间的逻辑关系及系统化 第五章施工企业实施职业健康安全管理体系的运作程序 第一节职业健康安全管理体系运作流程 第二节危险源辨识、风险评价及风险控制策划 第三节职业健康安全管理体系的建立 第四节职业健康安全管理体系文件的编制与运行 第五节职业健康安全管理体系认证注册 第六章施工企业职业健康安全管理体系循环运作要点 第一节策划 第二节实施与运行 第三节检查与测量 第四节管理评审与改进 第七章职业健康安全管理体系审核运作 第一节制定审核方案和审核计划 第二节编制审核文件 第三节实施审核 第四节审核过程的控制 第五节审核发现与不符合项 第六节审核报告 第七节末次会议与审核的结束 第八节审核的后续活动及纠正措施的跟踪与验证 第八章施工企业职业健康安全管理体系文件典型案例 第一节施工企业职业健康安全管理手册编制要点 第二节文件管理程序编制要点 第三节相关方满意度测量及服务管理程序编制要点 第四节危险源识别与评价管理程序编制要点 第五节职业健康安全运行管理程序编制要点 第六节能力、意识和培训管理程序编制要点 第七节内部审核程序编制要点 第八节监测和监控管理程序编制要点 第九节施工机械设备安全管理程序编制要点 第十节作业指导文件编制要点 第七篇建设工程施工总承包招标文件示范文本应用 第一章施工总承包资格预审文件 第一节资格预审邀请书 第二节申请人须知及附件 第三节资格预审申请书格式 第二章投标须知、合同条件及合同格式 第一节投票邀请书 第二节投标须知 第三节合同条件 第四节合同格式 第三章工程范围、工程技术要求及工程规范 第一节工程范围、工程技术要求 第二节工程规范 第八篇建设项目工程总承包管理规章制度
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