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4月16日，项目试运行一个月，XX省传输局组织验收小组对项目进行了初验。11月16日，该项目稳定运行达到半年，XX省传输局组织验收小组对项目进行了终验。 2014-12-13
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（1）泄洪洞开挖已全线贯通；进口：龙台头段40m底部开挖本月月底完成。衬砌全洞室已衬砌K0+232～K0+082段完成150米；出口队完成底板浇筑K0+232~K0+132段完成100米。 2014-12-13
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在陕西华宇西安分公司领导强有力的领导下和相关同事的协作下及监理有限公司、陕西省气象局经适房领导的共同努力，陕西省气象局职工住宅楼工程得以顺利进行。 2014-12-13
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（1）工程质量完成情况：滨河湾小区是公司2004年重点建设项目，我作为项目经理被公司批准后，立即开始了项目部的组建工作。首先根据滨河湾的工作要求，从公司抽调了工作人员， 2014-12-13
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自项目部组建以来，我部就陆续召集人员，进行驻地和试验室的建设与便道拉通，2月份，项目部驻地和试验室建设完毕，并实现全面办公，试验 2014-12-13
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首先非常感谢组织及领导对我的信任，给我机会到企业的第一线锻炼。作为一名年轻人，我非常珍惜从销售部到公司物资部，项目物资部又到项目副经理的岗位的实践， 2014-12-13
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我是从去年三月初到可可托海水电站厂房项目部担任项目副经理今年又兼任项目副书记，在抓好施工现场管理的同时还要兼管党群工作。首先非常感谢组织及领导对我的信任， 2014-12-13
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本项目为托管项目，项目部自上场就成立了变更调差领导小组，制定了变更调差管理办法及实施细则，编制了成都枢纽二次经营策划书，积极做好项目二次经营。 2014-12-13
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施工过程中与其有关联的专业工种多。为满足使用功能和确保达到设计要求的景观效果，合理的细节处理以及工程施工前期、施工过程中的控制尤为重要。 2014-12-13
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2009年在公司领导下，园林工程项目部团结、带领本工程部全体工程人员，按照公司的统一布署和要求，紧紧围绕以济南奥体中心旅游路破损山体整治绿化工程如期交付为目标， 2014-12-13
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至今已施工七个月，在集团公司的正确领导和大力支持下，我项目部全体人员经过辛勤努力，奋力拼搏，在各项工作中都取得了不错的成绩。现将项目部2013年施工总结。 2014-12-13
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我把领导交给我的每一项工作都当作是个人工作经验积累的宝贵机会，圆满的完成工作任务是我唯一的工作目标，竭尽全力去解决施工难题是我唯一的工作态度 2014-12-13
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在这一年中，工程部每位成员都能遵守公司的各项规章制度，严格要求自己，认真积极地学习和工作，同事间能做到友好相处、相互协作、相互帮助 2014-12-13
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1#楼自去年十月份基础施工以来到八月底已施工到主体结构封顶，共计已施工工期为10个月，占总工期的50%（总工期为20个月）； 2014-12-13
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本人在天一仁和房地产集团有限公司项目经理工作过程中，严格遵守法律法规，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。工作中敢于承担责任，有认真负责的精神， 2014-12-13
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我是2011年2月27日到******担任生产经理工作的，这近一年来主要负责项目部的生产组织、施工协调、材料设备管理及现场安全文明管理工作。 2014-12-13
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本人做项目经理工作多年，感到做这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导，只有最合适的，没有什么叫对的，什么叫错的，项目经理最忌讳的就是完美主义倾向， 2014-12-13
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1.这个项目是什么项目，具体大概做什么事情，是谁提出来的，目的是解决什么问题。在国内很多客户都很不成熟的情况下，千万不要根据项目的名称望文生义地去想象项目的目标。 2014-12-13
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在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下及监理有限公司、XX新光建设工程监理咨询公司的共同努力，XX住宅小区工程得以顺利进行。 2014-12-13
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一年来能认真学习执行公司各项管理办法和规章制度，遵守各项纪律，贯彻执行公司各种文件和会议精神，能主动了解掌握北京建筑市场施工管理程序，尽快使自己适应工作需要。 2014-12-13
