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2013年3月5日，对于我可以说是一个可以铭记一生的日子，就在这一天，我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望，被公司正式任命为公司副总经理， 2014-12-13
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2011年**在公司党工委的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七届六中全会和油建公司2011年“四会”会议精神， 2014-12-13
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我是一名现场工程管理人员，但是在当今知识更新飞快，经济飞速发展的新形势下，要想当一个好管理人员，就得学文化、学技术，这是我们华海防腐的立业之本。 2014-12-13
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最终该项工程以24万元的价格施工完毕。节省了成本，为公司减少了支出，诸如此类的事情在2期、4期的工作中还有很多，在此不一一列举。 2014-12-13
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经过这些天的整理，对今年的个人和部门工作进行了归纳总结。年初，得到领导指派在现代城项目部担任部门经理，负责现代城和金地公馆开发项目的管理工作。 2014-12-13
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目前**共有三个综合预制车间，管理人员共21人，下设作业队作业人员均根据生产任务随时调整。预制车间总面积平方米，全年可生产吨。 2014-12-13
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我是一名现场工程管理人员，但是在当今知识更新飞快，经济飞速发展的新形势下，要想当一个好管理人员，就得学文化、学技术，这是我们华海防腐的立业之本。 2014-12-13
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在这大半年的施工中，业主要求严格，公司领导高度重视，精心部署，确保工程的快节奏、高质量、全员安全施工。台化项目部的领导不辞辛苦，深入工地，积极协调， 2014-12-13
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在中石化宁波集团公司的热情关怀下，及公司的大力支持和领导的关注下，我们项目部有幸参加台化项目部防腐保温的施工，这给我们提供了一个展示公司精神面貌和综合实力的机会， 2014-12-13
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如果没有字数限制可就有点麻烦了，要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长，如此有了参照物，才可“弹无虚发”。否则闷头傻写半天，洋洋洒洒15页，殊不知人家写了20页， 2014-12-13
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组织编写施工组织设计、专业技术作业指导书，落实施工人员、机具、材料等，与总包、业主、监理协调施工场地、道路、设备到货、土建交安等各项工作，尽可能早的展开施工工作。 2014-12-13
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本年度在公司领导的带领和关心下，在同事的帮助和配合下，使我在项目经理的岗位上逐渐成长起来，并升职为工程部经理，过去的一年中通过在施工现场的实践及公司内部的培训课程， 2014-12-13
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2011年已经过去，在过去的一年，我担任XX高速XXXX合同段项目生产副经理，主要分管项目的生产组织、施工协调、安全管理工作，本人在上级领导的关心支持下，在安全生产， 2014-12-13
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2010年7月下旬我自授命以来负责施工管理的内容是中景天玺香颂25#住宅楼工程，建筑面积22651.64㎡，建筑层数-2层+28层；该项目为中国中铁电气化局一公司重点工程项目， 2014-12-13
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本人于2011年4月19日到老年服务中心工地任项目经理，至2011年11月30日老年服务中心项目停工止，在近7个月紧张的施工时间里，在公司各级领导的直接指挥和同事们的帮助下， 2014-12-13
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******小区是公司2004年重点建设项目，我作为项目经理被公司批准后，立即开始了项目部的组建工作。 2014-12-13
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在公司领导的关怀和指导下，在同事们的互相关爱与工作配合下，在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。下面我将2012年一年来的工作情况做以下汇报： 2014-12-13
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本人一直认为：项目经理是干出来的，不是学出来的；是干出来的，不是教出来的。一个人要成长为一名合格的项目经理主要是靠干，干中带学，相辅提高。 2014-12-13
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尤其是做技术人员出身的，喜欢寻找标准答案，耽误了工作进度，也迷茫了自己。以下是本人一些做项目的个人体会，写出来供大家指点，在讨论过程中共同提高水平。 2014-12-13
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先后担任了程宇广场酒吧装修工程、防洪处装修工程、长青安防公司装修工程、龙南书店装修工程的监理及宏伟园区装修工程的项目经理，现将工作情况简要总结如下 2014-12-13
