介绍： 自2月20日正式上班实习以来，已经过去一个多月了，在此简要的总结一下这段时间的情况。 在这段实习期间，我的最主要的任务就是以学习为主，多看多问多思考，然后吸收、熟悉、掌握。而主要形式就是参加会议及跟随领导去工地检查。 大致的经历有： 1、参见GRC线条的汇报会议，并参与制作GRC线条培训交流的PPT。在此之前，对于GRC是完全陌生的东西，在参加会议时，不知道在说的是什么，直到看到GRC图片才有点明白GRC到底是什么东西。而之后的PPT的制作，则让我有机会很全面地看到GRC资料，从材料要求到制作安装，再到成品保护和注意要点，对这一系列的流程都有了比较清楚的认识，剩下的不足就是对现场实际的操作情况还不了解，是否能做到要求的美观、安全、防水？ 2、跟随叶总、邓工、胡工等去淮安、镇江去进行GRC线条的培训交流及工地项目的检查。GRC的培训交流，对内容我已经是比较清楚了，但是当到后面的讨论时，就会很容易进入到听不懂的状态。尤其是在镇江的时候，在讲到具体做法的时候，我就听得比较吃力，很多时候，我并不明白他们讲的到底是怎么做的，脑子里完全没有这个概念。当然这些对于长期从事这个工作的工程师们来说完全不是问题，而我却才开始，学校课堂里并不会讲这么细微的具体做法，所以，我的问题是，缺乏认知，见识不足。 然后是去工地检查。这是个比较直观、面对面的事情。经过这次检查，我对甲方有了新的认识。原来对甲方想的很简单，就是出钱造房，然后卖房赚钱的单位，对造房过程中，甲方会扮演一个什么角色完全没有想过。现在明白，对于质量来说，甲方才是要求最严的，因为这直接关系到销售及售后的服务，也直接影响着公司的声誉与形象。去年暑假实习时，看过监理在现场检查，一个老工程师，见识了他发现问题的本领，随便走上一圈就能发现一大堆问题，当时就对他很佩服。而今天我算知道了，甲方比监理还监理。监理处理问题往往比较偏软，很多小问题都只是提一下，但之后改不改就另说了，就是说比较容易妥协。而甲方则是坚决的质量第一，有问题会产生后患的坚决要整改处理，而且有理有据有记录，还要跟踪整改处理结果，符合要求才可以继续下一步施工。 在具体检查中，对检查的细致入微也有了很好的见识，很多小问题，比如墙体螺栓孔洞封堵、结构缺陷修补、砌筑前基座清理等等，这些对于施工单位来说都是容易忽略或是容易犯懒的地方，而甲方就必须要检查出来，而且指明要整改好。在淮安，遇到的印象比较深刻的是钢筋工程的问题，搭接长度不够、绑扎不到位、锚固不规范等等问题。对于我来说，对这些都还太不敏感，很难自己发现些什么问题，但是听叶总、邓工在讲的时候，也能听得懂，再看现场出问题的部位，也确实是这个问题。还有一个剪力墙钢筋整体偏位的问题，对这个问题的解决办法一直很想知道，光光植筋就可以了吗？这一路下来确实对钢筋这一块熟悉了很多。 3、图纸。对镇江四期图纸看得比较多，至少弄明白了平法表示方法。在统计桩总承载力与建筑面积之比时，知道了这是个评估桩是不是过量的一个指标。在帮邓工整理图纸问题时，对上面存在的问题，都知道的不多，从图纸上就能看出这么多问题，这确实需要很深的功力了。我还很嫩。 4、编辑图片。对记录问题的图片进行编辑，这是个很有学习价值的环节。光看文字，往往不知道在说的是什么，而配上图就比较直观了，很明显就知道了问题出在什么地方、这是个什么问题。我现在的不足是，有些问题说不出来，看着图片的时候，有些是完全看不出来问题，有些则是确实知道这个部位出问题了，但就是不知道该怎么说，脑子里还缺少点专业性的术语。
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