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这种技术员,将来都是项目经理!

 不想成为项目经理的员工不是好员工,但要成为项目经理,你需要具备的素质是综合性的,而这往往在平常的工作中被综合体现出来。


忠 诚


忠心者不被解雇


单位可能开除有能力的员工,但对一个忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他走,他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士,而且是最有发展前景的员工。

1.站在老板的立场上思考问题;

2. 与上级分享你的想法;

3. 琢磨为公司赚钱。


敬 业


每天比老板多做一小时


随着社会进步,人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是公司挑选员工的首要条件。很多公司考察员工的第一条件就是敬业,其次才是专业水平。

1. 工作的目的不仅仅在于报酬;

2.提供超出报酬的服务与努力;

3. 重视工作中的每一个细节。


自动自发


不要事事等人交代


不要事事等人交代,一个人只要能自动自发地做好一切,哪怕起点比别人低,也会有很大的发展,自发的人永远受老板欢迎。

1. 从“要我做”到“我要做”;

2. 主动分担一些“分外”事;

3. 拿捏好主动的尺度,不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。


负 责


绝对没有借口,保证完成任务


用于承担责任的人,对企业有着重要的意义,一个人工作能力可以比别人差,但是一定不能缺乏责任感,凡事推三阻四、找客观原因,而不反思自己,一定会失去上级的信任。

1. 责任的核心在于责任心;

2. 把每一件小事都做好;

3. 不因一点疏忽而铸成大错。


注重效率


算算你的使用成本


高效的工作习惯是每个可望成功的人所必备的,也是每个单位都非常看重的。

1. 跟穷忙、瞎忙说“再见”;

2. 心无旁骛,专心致志;

3. 防止完美主义成为效率的大敌。


结果导向


咬定功能,不看苦劳


“无论黑猫、白猫,抓得到老鼠就是好猫!”,无论苦干、巧干,出成绩的员工才会受到众人的肯定。企业重视的是你有多少“功”,而不是有多少“苦”。

1. 一开始就要想怎样把事情做成;

2. 办法永远要比问题多;

3. 把任务完成得超出预期。


善于沟通


当面开口,当场解决


不好沟通者,即便自己再有才,也只是一个人的才干,既不能传承,又无法进步;好沟通者,哪怕很平庸,也可以边干边学,最终实现自己的价值。

1. 沟通和八卦是两回事;

2. 不说和说得过多都是一种错;

3. 内部可以有矛盾,对外一定要一致


合 作


团队提前,自我退后


团队提前,自我退后。不管个人能力多强,只要伤害到团队,公司决不会让你久留——不要认为缺了你一个,团队就无法运转!

1. 滴水融入大海,个人融入团队;

2. 服从总体安排;

3. 多为别人、为团队考虑。


积极进取


永远跟上企业的步伐


个人永远要跟上企业的步伐,企业永远要跟上市场的步伐;无论是职场还是市场,无论是个人还是企业,参与者都不希望被淘汰。为此就一定要前进,停就意味着放弃,意味着出局!

1. 以空杯心态去学习、去汲取;

2. 不要总生气,而要争气;

3. 挑战自我,未雨绸缪。


低 调


才高不必自傲


才高不必自傲,不要以为自己不说、不宣扬,别人就看不到你的功劳。所以别在同事面前炫耀。

1. 不要邀功请赏;

2. 克服“大材小用”的心理;

3. 成绩只是开始,荣誉当作动力。


节 约


别把老板的钱不当钱


节约不是抠门,而是美德。不要把公司的钱不当钱,公司“锅”里有,员工“碗”里才有;同样,“锅”里多,“碗”里也自然就多。而掌勺的,恰恰就是你自己。

1. 报销账目,一定要诚信;

2. 不耍小聪明,不贪小便宜;

3. 记住:省下的,就是利润!


感 恩


想想是谁成就了今天的你


为什么我们能允许自己的过失,却对他人、对公司有这么多的抱怨?再有才华的人,也需要别人给你做事的机会,也需要他人对你或大或小的帮助。你现在的幸福不是你一个人就能成就的。

1. 老板给了你饭碗;

2. 工作给你的不仅是报酬,还有学习、成长的机会;

3. 批评者让你不断完善自我。

职业素养的高低,品格的优劣,对人一生的成就有重大的影响。扪心自问,我认为自己并不完全具备这十二种品格,或者说对这些品格的践行并不到位,那在坐的各位呢?如果我们都能以它为准绳,那么达成个人的理想绝不是空谈,集体的目标也将指日可待!最后送诸位一句我深信的名言:“能力决定你所在的位置,品格决定你能在这个位置坐多久!”

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这种技术员,将来都是项目经理!
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