介绍： 本工程采用目标管理的形式，由各专业负责人将完成本工程所需的工作项目明细列出来，依据各参与人员的专长分配工作，由具备中级职称的计划负责人制订工程进度计划，按时核查工作成果。 项目经理部将根据工程的进展情况设在工程的沿线。 根据地区工程量大小合理部署各系统施工队所在地，通过对工程进展情况的评估进行适当的调节，务求高效高质的完成施工任务。
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