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高速公路施工组织设计44p

  • 资料大小:46 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2013-04-16 16:02
  • 发布作者:钱哥
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:gc5.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍:    本工程施工路段起讫K0+980—K14+030,全长13.05KM,内设互通式立交一座——吴堡立交,共栽植乔灌木2423686株,栽、种植草坪31103平方米、回填种植土30000立方米、喷灌安装300平方米。总工期为24个月。因施工路段长,交通条件复杂,该合同段项目部设立在吴堡立交区,在项目部的统一领导管理下,我们将施工队伍分成4个作业小组,将该工程划分成4个作业段全面开工,展开工期、工程质量竞赛,各施工小组按周、月、季向项目部做出总结汇报,项目部统领各部门对各施工作业小组的工作情况按时监督、调整,发现质量问题或不安全隐患等,及时做出处理,做出新方案并监督其实施。   (一)施工工作面段施工分段的原则    分区划分的依据:根据所在地的自然条件,交通地形、地势土壤状况。水、电源等,尽可能的“因地、因时、因物”而制宜。    1、根据本合同段的特点,分区明确,合理安排施工顺序和工序搭接顺序,便于施工组织管理。    2、便于施工场地布置的原则。    3、合理安排施工作业时间,减少施工对周边环境及其他项目施工的影响。    4、互不干优、便于配合。    5、精心管理,节约施工资源,降低施工成本。 (二)从材料供应、机械设备、人力调配上部署    1、根据作业计划,确定每旬、每日的材料需用量和调配设备计划。计划下达至各个环节的第一操作人员,及时检查和督促,反馈现场实际情况并作出相应调整,以确保每一个步骤到位。    2、工期间必须按照需要量计划投入足够的人力、机械设备,在尽可能在短时间内完成任务,确保不影响工期。特别在人力资源上,我司不但在管理人员数量上增加,在各工种的工人数量,我司也将在数量上进行增加。整个工程,我司计划投入80人到本工程的施工,全力以赴按时按质完成本工程。    3、提前一周提出树种、苗圃、有机肥等关键材料的使用计划。
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