介绍： 应急预案 1.1 潜在事故分析 公路开口可能造成交通拥堵，夜间行车造成交通事故。 1.2 应急组织体系 1.2.1 应急领导小组 组 长： 王永宏 副组长： 魏光柱 张文德 张安伟 组 员： 孟伟 李健 霍志刚 李强 刘元峰 葛光亮 王军 1.2.2 应急领导小组职责 1．负责指挥、协调应急救援工作，进行应急任务的分配和人员、应急资源设备调度，保证在最短时间内完成对事故现场的应急行动；在第一时间向上级领导报告，及时反馈后续紧急情况的处理。 2．救援结束后：小组全体成员根据预案实施过程中发生的变化和发现的问题，及时对预案提出调整、修改和补充意见，安全员负责收集意见并修订预案。 3．安全部门、施工部门负责组织预案的培训和演练。 1.2.3 应急领导小组分组及职责 项目经理为工程抢险的第一负责人，对事故救援进行整体规划、部署，为救援工作的总指挥；项目副经理张文德为施工现场直接负责人，负责现场的抢险工作的实施；项目工程师张安伟为技术负责人，主要负责工程事故抢险工作的提出和确立及审批工作；安全总监孟伟为救援工作实施人，负责伤亡人员的抢救工作；作业队长（班组长）及技术负责人、安全员配合项目部组织人员进行一线工程抢险工作，物资设备部长李健主要负责抢险物资的存储及订购，确保抢险物资的及时供应。 项目部与施工所在地公安局、消防队、临近医院等建立协作关系，确保受伤员救援工作及时有效地开展。 项目值班人员一旦受到紧急情况信息，应快速反应，及时准确的把情况报告应急领导小组，由领导小组组长或副组长担任总指挥，按以下分组进行救援工作，过程中人员可协调。 1.组 长：王永宏 紧急情况发生后，负责紧急救援现场的总指挥工作，批准本预案的启动与终止；统一部署应急预案的实施工作，并对应急工作中发生的争议采取紧急处理措施。 2.危险源控制组：魏光柱 张文德 ①提出抢险救援及避免事故扩大的临时应急方案和措施并组织实施； ②组织调集相关工程抢险队和应急救援物资、物资，开展抢险救援工作； ③采取紧急措施，尽一切可能抢救伤员和被困人员，防止事故进一步扩大； ④寻找受害者并转移至安全地带； ⑤绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。 1.伤员抢救组：张安伟 孟伟 ①负责组织有关医疗单位对伤亡人员实施救治和处置； ②对抢救出的伤员，在外部救援机构未到达前，对伤者进行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血，防止受伤部位受污染等）； ③使重伤者优先得到外部救援机构的救护； ④协助外部救援机构转送伤者至医疗机构，并指定人员护理伤者。 1.安全疏散警戒组：李健 霍志刚 ①负责组织对事故现场及周边地区和道路进行警戒、控制，保护现场，维持现场抢险救护的正常运作，保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入； ②事故引发火灾，执行防火方案中应急预案程序； ③组织人员有序疏散，保护受害人财产。 5.后勤保障组：李强 刘元峰 负责组织协调有关部门安排好应急救援人员的后勤保障工作。 6.作业队（班组）现场抢险：王军 葛光亮 组长负责抢险方案的现场实施协调指挥，副组长负责抢险的过程控制及实施。各班组统一服从抢险组长的调配。
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