介绍： 随着城市规模不断扩大，城市建设用地日益紧缺，本着“向上要路（高架道路及桥梁）、向下要路（隧道及地道）”的建设思路，高架道路、桥梁、隧道和地道建设从规模和数量上都有很大的增长。在越江（河、海）工程建设中，隧道以其通行能力大、不影响水道通航等优势得到了越来越多的应用。隧道工程项目是一项集多个学科门类的复杂系统工程，具有项目投资大、技术复杂、建设工期长、建筑安装实物量大、项目涉及面广等特点。在隧道工程项目施工过程中，面临着大量的风险和不确定因素，这些风险具有复杂性、多样性、综合性、突发性及偶然性等特点。因此，大型越江隧道工程风险管理工作十分重要。 本文以南京长江隧道工程案例为基础，建立了大型越江隧道工程项目的风险管理框架。本文从风险管理的基本理论入手，明确了风险管理的方式和方法；通过使用调查分析法进行风险识别，确定了大型越江盾构隧道常见的风险因素；利用风险管理门方法对识别的风险进行控制和管理，从而达到风险控制的目的；以南京长江隧道工程为实例，对研究内容进行验证。结果表明，所建立的模型和方法能够较好地解决实际问题。 本文的研究成果对实际隧道工程项目的风险识别、评价及管理具有参考价值。 关键词：项目管理，风险管理，盾构，大型越江隧道
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