介绍： 3.1建立施工组织设计审批制度  3.2技术复核隐蔽工程验收制度  3.3技术、质量交底制度  3.4二级验收及分部分项质量评定制度  3.5企业内部自检及奖罚措施  3.6编制本合同工程明确细致的质量计划，在施工生产全过程采取适宜的质量保证措施，资料和文件所有与质量有关的环节都处于受控状态，确保该合同工程满足业主要求。制定工程质量计划，抓好质量计划流程各环节的工作，推行工程质量计划，明确每一个岗位的质量责任，质量指标直接与施工人员奖罚挂钩，奖优罚劣，重奖重罚，分部分项工程质量检查指标均列入奖罚内容，促使全员都把质量放到首位，不断提高质量水平。   3.7组织有关管理操作人员对招标文件及合同条款进行认真学习、研究，严格按合同要求进行施工。  3.8对文件资料进行认真校核，确保施工过程中与质量有关的文件的使用有效版本。保证工程质量。  3.9严格按采购程序对采购物质实施控制确保采购物资符合工程质量要求。最终保证工程质量。   3.10全部工作由我公司独立施工，确保工程每道工序施工质量控制的有效性。  3.11配属劳务队伍，选择操作熟练，工作责任心强，听从指挥，与本工程相适宜的队伍，并对劳务队伍进行进场、工序开工前，工序施工过程中的指导教育，确保每道工序质量落到实处，严格劳务队伍的质量考核制度。  3.12对顾客提供的物资严格按顾客提供产品的控制程序进行控制，并合理贮存和防护，确保最终产品满足质量要求。  3.13对成品、半成品及原材料进行必要的校对，防止不同型号产品混用，对产品质量全过程明确控制。  3.14施工设备，从购量、验证、使用、维护、保养、维修、封存、报废全过程进行控制，保证完好设备，满足施工质量要求。  3.15对采购的原材料等物资按规定要求进行检验和试验，认真做好进货验证，抽样送检、监督送样等工作，保证工程每部位所使用的原材料合格，保证工程质量。  3.16对施工全过程进行检验和试验，工序施工前对构筑物和结构部位，标高水准点、模板，安装位置进行复检为下道工序所隐蔽的工程进行隐蔽前的检验，分别进行分项分部工程的评定，组织业主代表，监理工程师参加过程试验。确保每一施工过程质量合格。
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