介绍： 1、项目经理安全生产责任制 1、认真贯彻执行国家及企业的各项劳动保护和安全生产方面的政策、法规和规章制度。 2、项目经理为项目部生产安全第一责任人，须将安全寓于生产之中，建立完善的以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织地开展安全管理活动。 3、建立健全各级售货员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，并定期检查安全责任落实情况。 4、坚持实行全员、全过程、全方位、全天候的“四全”动态安全管理，通过对生产中人、物、环境状态的管理，有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除和避免事故，达到保护劳动者安全和健康的目的。 5、贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，在安排和布置生产工作时，针对施工生产中可能出现的危险因素，采取措施予以消除。 6、经常组织由项目经理为首、业务部门人员参加的安全检查(包括普通检查、专业检查、季节性检查)，通过查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患来发现不安全行为和不安全状态，发现问题后，定人、定时、定措施加以整改，防止伤亡事故的发生，改善劳动条件。 7、定期对职工进行安全知识、技能、意识三个方面的教育，使职工了能操作过程中潜在的危险因素，掌握防范措施，增强职工的安全生产意识，提高安全生产知识，有效地防止人的不安全行为，减少操作中的失误。 8、发生事帮后，在积极抢救负伤人员的同时，保护好现场，以严肃、认真的态度去认识事故，实事求是的按照规定要求报告，依据“四不放过”的原则来自处理。 9、不间断地摸索新的规律、控制办法与管理经验，指导新的变化事管理，从而使安全管理不断上升到新的高度。 2、项目安全员安全生产责任制 1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、法规及各项安全生产规章制度，协助项目经理做好工程的安全生产监督检查和管理工作。 2、在项目经理及公司安全设备部的领导下，做好全项目部职工的安全教育和施工活动中的安全管理工作。根据公司有关规章制度及施工现场的特点，及时提出安全管理方案及具体措施并认真组织落实。 3、每天深入生产第一线检查安全设施落实情况，指导班组搞好安全生产，督促班组合理使用劳动保护用品，协助工长督促检查各项安全措施的落实情况，发现问题及时采取果断措施解决，并及时向领导汇报。 4、在项目经理的领导下，定期组织安全生产检查，及时做好各项记录，发现事故隐患，及时落实专人整改。 5、参加审查施工组织设计和编制安全技术措施，并对贯彻执行情况进行督促检查。 6、项目部发生伤亡事故，首先组织人员抢救伤员，排除险情，保护好现场，并及时向上级汇报。做好工事故的统计、分析报告，参加工伤事故的调查和处理，并按照“四不放过”的原则，督促整改措施的落实。 7、及时组织人员对现场的危险性设备及防护装置进行验收，必要时请上级有权部门检测合格后，方可使用。 8、经常召开安全分析会，进行安全知识讲评，对职工进行安全生产教育，总结推广安全经验，表扬安全工作中的先进个人，并对违反安全技术规程、劳动法规的行为给予批评。
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