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高速接口加油站施工组织设计10p

  • 资料大小:10 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2014-01-05 13:29
  • 发布作者:荟苛
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:gc5.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍: 高速接口加油站工程,位于建始县三里乡石牌湖村,工程占地面积2800平方米。项目区靠邺红公路。主要施工项目有:浆砌挡土墙,长80m,工程量约1000立方米;挖土石方,工程量约9000多方,地埋式储油罐120立方米;加油区600平方米;营业室两层楼,共367.2平方米。 第三章 施工部署 3.1 实施目标 3.1.1 质量:按国家现行施工验收规范,工程质量检验评定合格标准验收。 3.1.2 工期:总工期为120个工作日,计划开工日期为2012年4月1日至2012年8月1日。。 3.1.3 安全:死亡及重伤事故为零,轻伤频率控制在0.5‰以下。 3.2施工组织管理体系 3.2.1、施工项目组织机构的设置 根据本工程的规模、特点,本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,公司抽调精干的骨干组建本工程施工项目经理部,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。施工项目经理部组成如下: 项目经理蔡瑞聪,华瑞公司经理。电话:13377969288 技术负责人胡金庭,工程师,专业工龄20年。 安全员蔡剑峰,公司职工。电话:13886792099 3.2.2、管理人员岗位责任制 ㈠、 项目经理岗位职责 ⑴ 、项目经理对本工程负全部责任。 ⑵、遵守国家和地方政府的政策、法规,认真贯彻执行国家有关政策。 ⑶、组织和调配精干的高效的项目管理班子,对本工程严格管理。 ⑷、主持制定项目费用开支计划,审批项目财务开支 ㈡、技术负责人岗位职责 ⑴、 贯彻执行国家技术政策、规范及标准,在项目经理的领导下,对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任,并协助项目经理加强本工程的全面管理。 ⑵、 主持编制施工组织设计,施工方案及作业计划,对重要分项工程和关键部位进行技术交底。 ⑶、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题,并负责技术资料的签证。 ⑷、 深入施工现场,及时发现和解决施工中存在的各种问题。 ㈢、安全员岗位职责 ⑴、 协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理,对施工现场出现的安全问题负主要责任; ⑵、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实。 ⑶负责本工程的安全检查活动,并做好检查记录,协助落实奖惩措施,对违章现象进行制止,对一般事故做出处理和记录、
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