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公路工程工程质量管理制度20p

  • 资料大小:20 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2014-01-23 12:49
  • 发布作者:荟苛
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:gc5.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍: 4、 施工队长职责 负责本班组的全面质量管理工作。 负责班组的质量方针目标的实施、考核工作,并与经济责任制挂钩。 对本班组成员进行质量思想教育,负责组织质量活动日,总结交流经验;贯彻落实各项有关规程制度。 组织本班组人员严格贯彻执行工艺规程,对违反工艺规程、忽视质量而造成的质量事故负责。 组织自检、参与巡检,严把质量关;不合格原材料、半成品坚决不用;保证不合格品不转入下道工序,不出班组。 经常组织本班组职工、临时工学习全面质量管理知识,积极开展质量管理小组活动,不断提高工程质量。 5、班组技术员职责 协助施工队长搞好本班的全面质量管理工作 在部门领导和项目技术负责人的指导下,对本职业务及施工技术、质量负责。 参加施工图纸的审查及作业指导书的编写工作。 做好本班员工、临时工的技术教育和技术交底工作,保证技术措施的贯彻执行,确保工程质量。 参加本班组的质量验收评定工作,配合项目部二级检验工作。 负责隐蔽工程的检查验收并配合有关部门做好最后检查验收及签证工作。 参加施工质量缺陷的处理、检查和验收工作。 有权制止不按技术要求进行的施工。 支持班组质量管理和质量检查验收工作,整理汇总施工技术记录及移交资料。 参加质量事故调查分析,提出防止事故措施,协助填写事故报告。 6、班组质检员职责 执行各项质量管理制度和工作标准,负责班组质量教育工作。 严格执行规程、规范及质量标准。 负责组织实施班组质量自检,严把工程质量关。 对质量缺陷提出处理意见,并监督、检查缺陷处理情况。 协助项目部及公司进行二、三级检验工作。 负责二、三级检验整改措施的实施、验证工作。 组织开展质量管理小组活动、做好质量管理的原始记录工作。 有权纠正、制止未按质量标准进行的施工。
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