介绍： 摘 要：本文通过对某公司组织机构与管理职能特点的分析，论述了海上施工工期短，海况复杂，施工中存在着潜在的困难和极大的风险，如果能根据海上施工的特点和现有的设备能力，通过合理地设置组织机构，以行之有效的管理职能，自上而下地对工程进行统一的指挥和管理，不但可以提高海上作业效率，减少成本开支，而且还可以降低海上施工风险程度，按期完成施工作业，为正式投产创造有利条件。 关键词：海上施工；组织机构；管理
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