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铁路工程质量管理办法32p

  • 资料大小:336 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2013-10-12 16:56
  • 发布作者:学卿
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  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:gc5.com
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介绍:    YDK489+460~YDK514+184;FDK489+460~FDK490+184787.2;线路全长26.051km。DK488+700~DK521+825(永临结合)。    1.3 在新建向莆铁路XPFJ-10标工程建设中所有质量管理活动,均参照本办法执行。 2 质量方针、目标    2.1 质量管理方针:以人为本 诚信双赢使顾客满意;     遵章环保 和谐自然保健康安全;     创新求强 铸信誉树形象永争一流。    2.2 工程质量总目标:确保部优,争创国优。       具体指标为:    2.2.1 杜绝施工质量重大事故;    2.2.2 主体工程质量零缺陷,桥梁混凝土主体结构使用寿命不低于100年。单位工程一次验收合格率达到100%,并满足全线创优规划要求。    2.2.3 确保全部工程达到新建向莆铁路工程质量验收标准及设计要求,对完工的隧道、桥涵混凝土主体工程,路基工程等的质量自检检测率达到100%。    2.2.4 一次开通成功,基础设施达到设计速度目标值的要求,    2.2.5 竣工文件真实可靠,规范齐全,实现一次交接合格。 3 质量管理组织机构、职责 3.1 质量管理组织机构    3.1.1 局指挥部成立以指挥长为组长的质量管理领导小组,总工程师担任质量管理分管领导,实施对整个施工项目的全面质量管理。由安质环保部、工程技术部(中心试验室)、设备物资部负责落实,办公室设在安质环保部,负责日常质量管理工作。    3.1.2 项目部相应成立质量管理领导小组,负责本项目管段工程质量管理、施工控制、质量改进以及组织开展以提高质量为主要目的的QC小组活动,并设专职质检工程师一名。    指挥部质量管理领导小组:    组 长:袁全祥    副组长:孙国臣、李 铎、袁 勇、管廷福、彭 杨         程 楠、夏福兵    组 员:韩尤直、李 军、李富春、吴 伟、黄明贵         李培平、李忠诚、黄 平、田仰进、张海洋         王怀强、汪林华、陈其铭、张义君、傅鑫彬         相 超、惠跃民、陈喜凯 下设办公室:安质环保部 办公室主任:程 楠(兼) 联系电话: 0591-24876863 15980580066    3.1.3 局指挥部安质环保部设正、副部长各1名、专职质检工程师3~5名,负责指导本工程项目质量管理工作,组织工程质量检查、工程质量评定和工程质量事故的调查处理。各项目部设安质科,配专职质检工程师、质检员3~8名,对施工全过程进行质量检查控制,严把每道工序质量关。    3.1.4 在局指总工程师的领导下成立重、难点攻关小组,积极开展QC公关活动,巩固和扩大QC小组活动成果。 3.2 各级安质环保部门职责    3.2.1 指挥部:贯彻执行国家和上级质量、安全、环保的方针、政策、法规和制度,制定总体创优规划和质量管理办法,指导检查项目部质量计划目标的落实,组织安全、质量、环保检查,指导各单位QC小组活动,总结经验,找出差距,提出改进措施,下发质量通报,组织对已完工程进行质量审核和评定,负责优质工程申报,组织对质量事故的调查、处理和通报,按照规定实施施工和质量奖罚等。    3.2.2 项目部:贯彻执行国家和上级质量、安全、环保的方针、政策、法规和制度,配齐质量管理人员,对施工全过程进行质量监督和控制,制定落实质量计划目标的措施和质量管理细则,指导基层开展QC小组活动,负责小组登记、注册和上报,及时检查分析现场质量情况,按照规定进行分项工程质量检查、评定,分析本单位的质量情况,提出改进措施,参加指挥部组织的质量检查活动,接受、配合现场监理工程师的监督,负责申报优质工程的材料组织,参与质量事故的调查处理,按照规定对本单位工程质量实施奖罚,按照规定向上级报告质量情况、质量报表、分析报告。
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