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公路养护监理细则

  • 资料大小:61 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2012-08-22 17:05
  • 发布作者:花花蛇
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:gc5.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍: 2.1监理工作的指导思想 监理工作是以动态控制的运行机制,健全的组织管理机构和人员配备、完善的管理制度,规范化的监理工作程序,先进的工作手段,良好的企业信誉和 一丝不苟的工作作风,按照监理服务合同的规定,站在公正的立场上,对工程项目的实施进行全面的监督和管理。根据我国监理行业的文件、法规和业主与承包人签订的施工承包合同文件,监督和证实承包人是否严格按合同要求实施工程,对项目进行工程质量监理、进度监理、费用(计量与支付)监理、合同管理、信息管理和组织协调。 2.2施工监理的原则 监理单位和监理人员应按照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,认真贯彻执行有关施工监理的各项方针政策、法规,制定详细的工作计划,明确岗位职责,严格检查制度,努力做好施工监理工作。 2.3监理总目标 本项目监理工作以质量监理为中心,进度、投资及合同管理均以最终竣工验收为目标。 2.3.1工程质量目标 (1)杜绝发生重大质量事故和一级一般质量事故,有效防止发生二、三级一 般质量事故,尽可能少发生质量问题。 (2)尽量消除质量通病。 (3)争创样板工程。 2.3.2工程进度控制目标 根据业主与施工单位签订的合同,确保总工期内完成全部施工任务。 2.3.3投资控制目标 按照业主与上级单位批准的概算完成全部工程,争取静态投资控制在合同 价内,动态投资控制在预算内。 2.3.4合同管理 合同管理有依据,有程序,避免合同纠纷的发生。 2.3.5信息管理 按照监理服务合同和施工承包合同及业主的规定,按期填报各种表格和报告,认真负责地做好监理的各项记录工作,搞好质量的评定、评分以及各种表格的统计、整理和归档工作,并利用计算机进行各种文字的处理工作,确保交工和竣工验收资料的及时和准确提供。 2.3.6组织协调 组织协调好业主、设计、施工、监理各方关系,为工程建设创造良好的环境。
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