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路基施工组织设计

  • 资料大小:56 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2013-08-09 17:28
  • 发布作者:卜萝头
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:gc5.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍:    一、机械及试验设备    本合同段以路基、桥涵等施工为主。根据这一特点,先期进入工地的设备,主要为修建施工便道、路基填筑等前期施工所需机械;其余设备根据工程施工进度,在各分项工程开工前,合理安排进场。对于需预先调试的设备,提前安排进场。    二、人员    各工区施工人员由公司从已完工工程项目及总部抽调,根据进度计划安排,在分项工程开工前,分期分批进入施工现场。为便于施工现场指挥联系,项目经理部采用固定电话通讯,项目部管理人员、各工区负责人采用移动电话通讯。    三、材料    本项目路段内沿线及周边地区可供可采的筑路材料除砂、砂砾外均较为丰富,满足设计及规范要求。各料场均有可供汽车运输的便道、公路,运输方便。需外购材料有水泥、钢材、碎石、砂等重要原材,可由当地供给,汽车运输,交通较为便利。    四、 施工总体布置 根据本合同段特点、总体施工方案和总体计划安排,以及招标文件的有关规定,进行施工总平面布置,详见《施工总平面布置图》。    1、计划工期和工程质量要求    本合同段预计工期为16个月(其中路基工程要求10个月内完工),质量要求:标段工程交工验收的质量评定:90分及以上;标段工程竣工验收质量评定:90分及以上。按招标文件要求,计划从2010年12月25日开工,到2012年04月25日完工, 具体开工日期以业主或监理工程师签发的开工令为准。    2、施工组织及人员配备    ⑴施工组织结构    根据业主和招标文件对本工程的施工要求,结合本合同段的工程特点和沿线施工条件,为确保施工质量、工期及安全等目标的实现,本投标人拟组建一套高效、精干、强有力的领导机构和施工管理水平高、装备先进、技术力量雄厚的专业队伍来承担该段工程的建设任务,成立项目经理部,创建标准化工地,实行项目经理负责制管理。    本合同段项目经理部由项目经理、项目总工和试验室、工程科、质检科、安全科、机料科、计划科、办公室等业务部门组成,下辖路基工程施工工区、桥梁下部施工工区、桥梁上部施工工区。
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