介绍: 二、    施工组织、现场机构设置及场地设施 1、为建设好路面工程,应组织一个优秀的项目经理部。经理部设项目经理一人,付经理二人,总工程师一人。设置了四部一室,即工程部、机械部、物资部、财务部、办公室;并在工程部设实验室、施工组、测量队、内业组、质检组等质检控制组织(见附表1)。 2、经理部应设在施工地段附近,便于统筹全段协调施工各个环节。 拌合场应设在施工地段以外的城乡结合部,场地应布局合理,交通方便,水、电、通讯等设施完善。并能利用水运解决大量材料运输问题,卸料码头场地必须具备,设备基座应尽早设置,做到设备到位,即可安装。黑料拌合楼场地到施工地段应在合理运距范围之内,以满足施工要求。 三、    材料供应及机械设备配置安排: 1、          立即着手准备,组织符合技术要求的路面材料货源。地材采用水运的方式直接到拌合场码头。进口沥青采用陆路运输到拌和场地。 2、          机械设备采用2000型沥青砼拌和楼,两台进口ABG摊铺机,以及相关的配套设备,要尽快运抵拌和场。主要机械设备(见附表2)、实验检测仪器(见附表3)也要尽快到位。