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住宅小区施工组织设计93p

  • 资料大小:422 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2015-07-02 18:24
  • 发布作者:米米亚
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:gc5.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍: 根据建设单位提供的招标文件本次投标范围为:工程主体的土建、给排水、 采暖、通风、电气工程的照明、动力、电视、电话、消防电、对讲、综合布线、 通风自控等,弱电系统仅做埋管穿线(缆)及预留箱(盒)的工作,不含电梯安 装、煤气、消防水工程、室外工程及土建工程中的土方项目。与室外有联系的管 道工程均做至距外墙轴线2.50m 处。 本工程地基处理工程由中航勘地基基础工程总队完成。 3.3.2 总包单位与分包的关系 1.项目经理部会同公司总部对选定的分包单位予以考察,并采用竞争录用的 方法,使所选择的分包单位(含供应商),无论是资质、管理、经验都符合工程要 求。 2.责成分包单位严格按“施工组织设计”、“施工总进度计划”的要求建立质 保体系,确保“施工组织设计”所规定的总目标的实现。 3.责成分包单位所选用的设备、材料必须事前征得建设单位和项目经理部的 审定,严禁擅自代用材料和使用劣质材料。 4.各分包单位严格按照项目经理部制定的总平面布置图就位,且按项目经理 部制定的现场标准化施工的文明管理规定,作好施工的标准化工作。 5.分包单位进场前均与我公司签订工程承包合同,严格以合同条款来检查落 实分包单位的责任、义务。
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