摘 要： 技术管理是一系列技术组织管理的总称。笔者根据工程实践,从施工技术管理的内涵,施工管理的基本原则,以及施工准备阶段的技术管理、施工现场技术管理、竣工验收阶段技术管理等方面对公路施工技术进行论述。
关键词：公路施工；技术；管理
一、引言
公路施工技术管理工作贯穿在公路施工的每个阶段，是施工企业经营管理的重要组成部分。公路工程管理的核心就是施工技术管理，要想保证工程高效优质的进行,就必须加强公路工程技术管理，保障公路的施工质量。公路施工技术管理工作要符合经济节约的基本原则，也要讲究经济效益。
二、公路施工技术管理的综述
（一）公路施工技术管理的意义
公路施工技术管理的内涵是指以合同条款和技术规范为依据，通过一定的组织系统，按照规定程序，运用各种有效和必要的方法，使工程的最终质量达到一定的标准，满足设计要求，实现设计目的的一系列管理活动。一般指与技术保障技术数据以及技术文件有关的管理活动，通常包括技术方案的编制施工过程中日常技术管理工程试验管理工程测量管理工程变更管理工程技术档案的管理等工作。施工技术管理，很大程度上决定企业的经济效益和企业信誉，乃至企业存亡的问题。因此必须重视技术管理工作，而且必须做好技术管理工作，应尊重科学，按照科学的要求进行组织施工；将技术管理工作与经济效益相结合，在保证质量的前提下，也要保证经济效益；要贯彻国家的技术发展政策，将其发挥到公路施工过程中去。
（二）公路施工技术管理的内容
⑴技术交底：提供施工规范与工艺规程，编制施工组织计划，计算和分配工作量，控制施工的质量，工程进度的分析，建立技术档案，组织工程验收等施工过程中的动态管理。
⑵信息系统：技术改进以及合理化建议，技术标准化工作，技术培训等技术开发活动。显然，施工技术管理的这种核心作用，要求我们只有将技术管理的必要性和具体活动的可操作性有机结合起来，才能确保施工的顺利进行，保证安全优质低耗和高效地完成项目施工任务。
三、公路施工技术管理基本原则
（一）供应与消耗协调一致,确保工程质量和施工安全,实现效益最大化原则。应用科学的计划方法制定最合理的施工组织方案。充分利用时间空间人力财力物力尽可能使其发挥最大效益。
（二）要把企业和国家当前和长远二者相结合,遵守经济节约的原则。对工程进行全面的经济技术比较分析,本着节约基建费用,降低工程成本,实现企业可持续发展的思想。
（三）要严格贯彻国家的经济政策原则。国家经济政策是根据自然资源的特点,依据科学技术发展规律以及国家不同时期的技术经济状况而制定的,必须不折不扣的执行。如节约木材节约能源节约土地保护环境保护农田保护历史文物施工机械化施工管理科学化等都要严格遵守。
（四）严格执行基建程序和施工程序原则。履行合同约定,落实季节性施工,确保生产过程的连续性平行性协调性和均衡性。要避免施工断断续续资源利用不足,要防止出现突击赶工的现象。 对“四新”技术的应用推广要坚持经过试验鉴定的原则。
四、公路施工技术管理的重要性
公路设施是一个由路面路基桥隧涵构造物以及沿线设施共同构成的有机整体。它们相互联系，共同决定了公路的质量和使用性能。 公路施工技术管理是公路施工的核心，是衡量一个工程的质量优劣的标准。施工技术管理工作落实到位，就能对预期的施工目标起到保障作用，才能确保公路工程的顺利实施。通过技术管理工作，做好施工前的各项准备，加强施工过程中的重点难点控制，科学管理现场施工优化配置提高劳动生产率和降低资源消耗，从而达到质量进度和成本的多方面的和谐统一。 重视并加强施工技术管理，实现科学施工可以预防质量问题的发生，及时的采取有效的措施加以改正，从而保证工程的正常开展。并且能快速高效和安全的进行施工组织工作。只有加强技术的管理方可建立一支稳定而且可靠的施工专业队伍，并且能够对技术骨干以及先进的设备进行合理分配，达到资源的合理利用。严格按照规范的要求进行操作，积极的采用现代化的施工管理方法来不断的提高企业的管理水平以及员工的专业技术业务素质。
五、公路施工准备阶段技术管理
施工前的准备工作是保证施工任务得以顺利完成的前提条件。主要是了解和分析工程特点进度要求,根据施工条件,编制施工组织设计方案,制定和健全技术核定与设计变更技术交底和技术复核等各项规章制度,从而充分及时地从技术物资人力和组织等方面保证施工过程的连续性平行性协调性和均衡性。保证工程在如期交付使用。为此,施工前要抓好以下施工技术管理工作:
（一）建立各级技术负责制
要建立和完善以总工程师为首的从上到下统一领导分级管理的人事制度。各级技术管理机构和总工程师主任工程师专职工程师技术负责人等管理人员在技术管理中各尽其职,各负其责。
（二） 建立健全施工技术管理的管理制度
建立健全严格的技术管理制度,把技术管理工作科学地组织起来,可以保证管理工作有章可循,使技术活动无论在室内或作业现场,都有明确的目标具体的内容和严格的检查制度,从而保证技术工作有条理有目的进行。
（三）建立图纸会审及设计变更技术核定制度
图纸会审是对图纸的合法性整体性主要结构的设计施工技术装备以及采购的材料在品种质量规格性能数量等方面是否与设计选用的相符等方面进行会审。避免出现因图纸本身的错误导致严重后果。技术核定是针对工程变更内容,召集有关部门在技术上经济上质量上和使用功能上充分研究协商,各方意见统一后以文字记录下来,作为施工依据。
（四）建立技术交底制度
技术交底应在分部分项工程施工前进行。作业技术人员通过向施工工人进行施工设计图的技术交底施工工艺交底材料规格品种质量以及使用要求交底施工规范和质量评定标准交底样板或实际样品交底安全生产节约成本等技术措施交底,可使参与施工的技术人员和工人明确施工任务及特点技术要求施工工艺等,从而做到心中有数,有计划有组织地开展工程施工。
（五）建立工程验收制度
在施工过程中除按有关质量标准逐项检查操作质量以外,还必须根据公路施工的特点,建立隐蔽工程验收制度中间验收制度竣工验收制度,确保公路安全交付使用。
六、公路施工现场技术管理
施工现场的技术管理就是施工过程的技术管理,现场技术管理是整个施工技术管理的主要内容。它包括:图纸会审,坚持按图施工;编制并优化施工方案或施工措施;严格按照施工组织设计和施工方案施工;及时检查施工进度和计划执行情况,确保工程按期完成;认真做好施工记录和隐蔽工程检查记录;做好施工资料的积累和整理,确保与施工进度同步。施工过程中的技术管理需要我们在实际操作过程中要有严谨的态度,发现问题,及时纠正,保证工程的高质量高标准按期完成。
七、公路竣工验收阶段技术管理
工程完工后,施工单位要组织试验人员进行以试通车为主的全面实验检查,填写竣工报告,组织预验收,完成交工报告和技术总结。竣工验收的工程必须符合合同约定的工程质量标准,必须符合单位工程质量竣工验收的合格标准,单项工程必须达到使用条件或满足生产要求。
八、结语
当今我国经济的高速发展，交通变得越来越重要。在公路施工中要全面的实施贯彻使用先进的施工技术，通过实践证明，把先进的施工经验与先进的技术应用到建设项目的施工当中，以创新的施工技术取代落后的技术管理。
参考文献：
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[2] 刁树民.公路施工技术管理探讨,中国高新技术企业,2008(19).
[3] 王勇.论公路施工技术管理的重要性,黑龙江交通科技,2011(08).