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桥梁施工风险管理的方法分析

【摘 要】 众所周知,桥梁工程一般庞大复杂,投资大、工期长,故在其施工过程中存在诸多不确定因素,这无疑加大了其风险概率,进而为安全施工和项目增值构成了一定的威胁,可见采用科学的桥梁施工风险管理方法,制定有力应对措施十分必要。对此,本文以工程项目风险管理为切入点,就桥梁施工风险管理方法进行了分析。 

【关键词】 桥梁施工 风险管理 方法 
  风险是客观存在的,且可能会造成不同程度的损失,而涉及面广、影响深远的桥梁施工也不例外,与一般建筑项目相比,其面临的风险因素更复杂,尤其是关乎国计民生的重大工程,这就要求我们基于桥梁施工特点,深入研究其风险因素,在此基础上寻求科学有效的风险管理方法,以期降低风险,提高效益。 
  1 工程项目风险管理 
  工程项目风险管理是指对项目工程的潜在风险进行识别、评估、分析与处理,以期以最小成本实现最大利益。而在桥梁施工过程中所遇到的风险不仅具有客观性、突发性、多变性、无形性等特征,而且影响因素复杂,一旦出现风险,其损失往往难以计量。为便于管理桥梁施工风险,通常将其风险概括为成本风险、质量风险和进度风险,而具体的风险管理方法又因管理步骤和对象的不同有所差异,如借助流程图法分析、识别桥梁施工的潜在风险,通过构建模型、统计数据用于评估桥梁施工的风险可能性和影响范围,借助转移、规避、缓解等方法用于应对桥梁施工风险等,下面就其常见风险管理方法进行重点分析。 
  2 桥梁施工风险管理方法分析 
  2.1 桥梁施工风险识别方法 
  在风险识别中,我们可以借助检查表法对其风险进行初步识别,如与施工材料价格、用工标准、施工合同、工程变更等相关的成本风险,与材料质量、机械性能、技术水平、监管力度等相关的质量风险,以及与施工条件、项目设计、资金划拨、现场管理等有关的进度风险,然后可以利用流程图法罗列施工具体情况细化风险;或利用幕景分析法详细分析风险因素,以此筛选、监测、判定施工风险;或利用表上作业法将桥梁施工中的局部和整体、内部与外部、可控和不可控等风险汇成表格,以此较为准确、全面的识别风险。 
  为保证桥梁施工风险结果的全面性与准确性,建议先后采用故障树分析、头脑风暴和德尔菲法,即首先对桥梁施工组织计划进行层层分解,列出其风险因素,便于直观、清晰展现潜在风险,然后以小组会议的形式集思广益,完善风险识别,最后结合德尔菲法中的专家意见,整合风险因素,确定风险事件,编写风险报告。 
  2.2 桥梁施工风险估计方法 
  风险估计是指对识别的桥梁施工风险的可能性、严重程度、影响范围等进行估计,此时估计的风险对象为单个风险,而非整个桥梁工程风险,具体包括汇总数据、构建模型、预测概率、估计后果几个环节。 
  通常在估计桥梁施工风险事件概率时,可利用历史资料分析法,如考虑到当地降雨量对桥梁施工影响较大,便可收集近年来施工时间段内的气象资料用于计算概率;可基于一定的规律,进行理论概率分析,如常见的数学期望值、方差等参数;也可利用等可能、主观测验、统计估算、专家估计等主观概率法进行估计,但在这之后,尽量辅以贝叶斯法,即,以此提高概率估计的准确性。同时针对桥梁风险事件损失,可利用盈亏平衡、敏感性等方法估计确定风险损失,利用折中准则、最大数学期望、等概率法等估计不确定风险损失。其中经济损失可以货币形式加以估计,如融合直接经济损失、第三者责任损失以及工程修复、加固、返工费用用于估计桥梁施工质量损失等。 
  2.3 桥梁施工风险评价方法 
  合理的风险评价是制定风险应对措施的重要依据,这就要求我们基于风险事件的识别和确定,概率大小和风险后果的估计,对桥梁施工风险事件的重要等级等加以客观评价。 
  该环节常见的方法有主观评分法,即罗列风险事件,经专家加以科学评价,最后得出总体风险程度,其虽然便于操作和使用,但结果的准确性取决于评价标准和打分的可信度;模糊评价法,若在桥梁实际施工中很少有资料值得参考,则可采用模糊评价法,主要是基于对所有风险因素影响程度的分析,合理划分其权重,然后构建模型用于推算风险等级;层次分析法是应用十分广泛的风险评价方法,具体应立足于评价目标和准则的确定建立模型,随后两两比较构造矩阵式判断图表,最后计算对象的相对权重,并就其一致性进行检验。此外,MC法、PERT法、等风险图也在风险等级评价中有所应用。 
  2.4 桥梁施工风险应对方法 
  风险应对是桥梁施工风险管理的最后环节,此时需要做的是如何将风险损失降到最低,或者将其转化为机会,而涉及的风险应对方法有很多,如风险转移、规避、利用、缓解、自留等,具体选择何种则在很大程度上取决于桥梁施工的实际情况。 
  如在风险转移中,可以协议或合同的形式将部分风险损失转移至第三方身上,可以是项目分包、出具履约保函或进行担保,也可以合理利用合同条件和计价方式,或进行投保,一般适用于风险概率不高但损失巨大,或资源有限、风险难以预防等情况;若采取风险规避方法可以消除潜在风险,或免受风险影响,具体可以借助强化技术管理、进行风险管理教育、认真执行方针计划、放弃实施项目等方法改变风险概率或后果;若在桥梁施工过程中遇到投机性质风险,可基于对价值和代价的合理分析采取风险利用策略;有时风险事件的影响并不会影响大局,甚至纵观全局而言,被动接受风险最为省钱省事,故可采取风险自留方法;此外针对已知风险,可优化项目资源配置加以控制,而对于难以预测和控制的风险,则需深入研究制定方案,此时只能缓解风险用于降低其概率和损失。 
  3 结语 
  在桥梁施工过程中不可避免的会遇到风险,至于风险的具体成因、表现形式、发生概率、影响范围等具有一定的不确定性,因此为防患于未然,我们有必要结合桥梁施工特点,就其风险管理方法进行探讨,以此提高施工质量,保障工程功能,增加企业效益,推动桥梁建设事业稳健发展。 
  参考文献: 
  [1] 范锡奎.桥梁施工的风险管理方法研究[J].科技风,2013(12). 
  [2] 张柳煜.桥梁施工风险管理方法研究[D].长安大学,2010(06). 
  [3] 黄璞.桥梁施工风险管理方法探究[J].民营科技,2011(20). 
  [4] 郑海龙,郭峰峰.桥梁施工风险管理分析与探讨[J].科技创新导报,2012(18).

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