摘要：现场质量安全管理在公路工程各项施工项目环节中占据非常重要的地位，其对项目工程的工期是否顺利竣工、工程质量是否达标等都起到决定作用。加强对公路工程施工现场的质量安全管理意义重大。分析公路工程施工质量安全管理中存在的问题，并在此基础上提出有效的解决对策，从而为公路施工质量和安全提供保障。
关键词：公路工程施工现场；质量安全管理；施工质量；安全培训
0引言
在公路工程的建设发展过程中，公路施工现场管理是非常重要的一个环节，由于公路工程建设具有一定的系统性和综合性，再加上现场管理具有较高难度，周期长、环境复杂，要求也更为严格，质量和工期都有可能会受到外部因素的影响。与此同时，安全工作在工程建设中是一直都作为重点强调的内容，只有保证施工安全，才能保障施工质量和其他各环节的顺利进行。公路施工若想持续进行，就必须要确保安全。可以说，在整个公路施工的质量安全管理中，安全是基础，质量是保障。只有加强施工现场管理，保证公路工程施工的质量和安全，才能从整体上促进工程管理水平的提升。
1公路工程施工现场质量安全管理中存在的问题
在各地经济逐渐发达的背景下，公路工程施工也如火如荼地开展着，不过在施工过程中，可以看出其中仍有一些安全问题和质量问题，追根究底还是由于质量安全管理工作不到位，必须要结合实际予以及时的处理和解决。
1.1施工现场安全管理中存在的问题
（1）施工人员对重大危险源缺乏足够的认识。从公路工程施工现场工作情况能够看到，所有重大事故的发生都是有根源可寻的，在发生重大伤亡事故之后，必须要深刻反思，找到导致事故发生的原因，针对薄弱环节应进行改进和完善。根据以往所统计的数据，大多数安全事故都是由于人为操作不当而引发的，其中占据较大比例的原因即为施工人员对重大危险源缺乏足够的认识，同时也反映出在施工现场管理中缺乏可以预防事故发生的监管措施。从现场调查也可知，超过半数施工单位都没有对多发性事故进行专项治理，这是导致事故频发不断的根本原因[1]。（2）施工人员缺乏自我防护意识。大多数公路施工都是起步于城市，逐渐延伸到乡村，多发性事故在乡村发生的几率高于城市，特别是经济欠发达的山区，发生率更高。分析引发事故的原因具体表现为以下几点：施工单位对安全教育不够重视，忽视了相关内容的宣传，导致施工人员也对安全缺乏足够的重视；人员培训工作不到位，相当一部分施工人员并没有得到专业的培训就上岗工作，特别是新入场的工人在安全教育方面更是缺乏基础，再加上经验不足，给施工现场管理带来了较大难度。（3）安全教育和监理工作不到位。要想从根本上保障公路工程施工项目能够顺利进行，就必须要对施工人员进行相应的安全教育，帮助他们提高安全意识。然而在实际的操作中，公路现场施工管理中存在安全教育不到位的问题，具体表现在施工人员安全意识不足，部分人员专业素质难以满足施工需求，安全教育没有及时落实到位，形式主义普遍存在，从而导致安全施工不能得到有效的保障。除此之外，其中有的工程监理人员也存在缺乏责任心的问题，在工作中马虎大意，难以及时发现施工过程中存在的安全隐患，也没有安排紧急事故预警，对现场施工人员的人身安全造成了较大威胁[2]。
1.2施工现场质量管理中存在的问题
在施工过程中不乏有些单位为了赢取更多利益而只看重眼前，忽视了长远目标，使施工现场质量管理问题频出，例如在施工材料中掺杂不合格材料，偷工减料，工程验收中也有不认真、不负责的情况，或者通过不合法的手段企图蒙混过关，最终导致出现不少豆腐渣工程。究其原因主要是因为监督管理体制还存在一些漏洞有待进一步完善[3][4]。如果施工现场管理人员管理水平有限，或者缺乏责任心，则很难及时发现其中隐藏的质量问题，那么在之后投入使用后就可能会引发较为严重的事故或问题。另外，现场施工工序产品的检测有时候也会产生一定的误差，再加上公路工程施工现场的管理任务重，若误差问题无法解决则会出现大面积返工的情况，进而影响工期，导致延期竣工。因此，必须要重视对施工现场的质量监督工作，不仅要不断完善监督制度，同时还要对工作流程进行必要的规范和强化，尽可能的确保公路施工顺利开展。
2加强公路工程施工现场质量安全管理的有效对策
2.1加强对施工质量安全管理的思想认识
施工单位的相关管理者要从思想上重视质量安全问题，充分认识其重要性，在此基础上加强对质量安全的内部宣传，在管理者和施工人员群体中都形成良好的风气，从整体上提高现场施工管理质量安全意识，有助于提高施工管理水平。与此同时，要重视对管理者和施工人员的思想管理，定期组织施工相关的质量安全培训和强化，从而使其以更专业的素质应对施工项目工作[5]。除了上述宏观层面的思想指导，还要注重制度细节上的约束和指示，进一步完善相关管理制度，保障现场施工管理的有效落实，管理制度要形成良性循环，从指导到落实，再到反馈，都要形成体系，确保每个环节都有规则可依循，有助于提高管理的科学性。
2.2重视施工人员的安全教育和相关培训
施工人员是公路工程施工过程中的主要力量，一方面要求他们必须要有扎实的基础和专业技术，另一方面也要求他们必须要有安全意识，通过安全生产的教育和培训，帮助提高每个人员的安全意识，同时还要结合安全规范，要求施工人员严格按照操作规章制度开展各项工作和作业，避免单纯依靠经验，逐渐使各环节的工作变得程序化、规范化、标准化。在这一过程中需要注意：一，安全教育和培训要突出重点，具有针对性，避免内容空洞，搞形式主义[6]。不仅要抓施工人员的培训，开展安全技术操作训练，不断规范人员的操作技术，从而降低事故发生率，同时还要加强对管理者的安全培训，特别是工程项目负责人和安全管理班组长等，要对他们进行重点培训；二，在培训中加强对施工人员危险防范意识的培训和应对策略，实现项目施工的标准化、程序化和规范化，避免盲目性；三，可以将质量安全管理内容融入在娱乐活动中，普及相关知识，并营造一个灵活、丰富、有趣的安全文化氛围。
2.3完善质量安全管理的监督制度
质量安全管理涉及内容较多且覆盖面广，可以采取随机抽查的方式，来对关键节点的质量安全问题进行强化管理，并重点设立专门的人员定点负责安全生产[7]。每个工地都要配备至少一名专业的安全监督管理人员，负责对施工现场的安全技术指导和监督管理，同时通过有效的安全防护措施来对事故的发生进行积极的预防。监督人员可以定期定时评定施工现场的安全防护水平。通过有条理的监管机制，不仅可以不断提高施工人员的安全技术水平，同时可以实现对施工安全员的指导和培养。在施工现场质量管理方面，特别要对材料的使用进行严格的规范，监理完善的材料使用申请登记制度，对于不合格的材料要严禁使用到施工中，实现对建设材料的良好配置，以保障施工质量。除此之外，还可以通过设置管理责任制度和质量目标来明确权责，避免相互推诿，也有利于提高施工人员的工作积极性，保障施工质量和进度。
3结语
总而言之，公路工程施工项目中，质量安全管理是重中之重，要想及时发现安全隐患并予以处理，必须要从各个环节着手，不断提高管理质量，保障施工顺利进行。建立一个长效的质量安全管理机制，并将各项规范落实到每个施工环节，同时通过教育培训提高施工人员的专业素质、安全意识和安全技术，加强责任制建设，促使管理的科学化，这对于确保施工质量和施工人员的生命安全来说具有深远意义。