摘要：公路在我国的运输领域扮演着重要的角色，是人员和原料运输的重要渠道。我国通过建设公路形成密布全国的交通网络，方便地区与地区之间的联系，实现区域经济的相互合作。公路的重要性使得对公路工程的质量要求有所提高，对项目施工管理的相关内容就要进行着重分析。文章从公路项目施工的管理要点入手分析，对当前施工管理中存在的问题进行探讨，为改进施工管理的效果提供建议。
关键词：公路工程；项目施工；管理要点；分析建议
公路施工是将公路由设计变为实际的过程，随着我国市场经济的不断发展，对公路的管理也逐步走向法制化轨道，对工程项目的管理已经成为施工企业管理的重点所在。然而当前的管理中依旧存在诸多问题，制约着施工管理的水平及施工企业的经济效益。管理不当造成工程事故频频发生，因此对公路工程的施工管理还需要进行深入的研究和探讨，利用多种途径提升公路项目施工的管理水平。
1公路工程项目施工管理的主要内容
对公路工程的建设进行施工管理是保障公路质量的重要举措，在施工过程中占据着重要的地位。在施工管理中要加强对项目施工的质量管理，公路的质量不仅关系着公路的修建整体，更关系着国民安全和国家形象，公路施工项目如果出现质量问题，会对使用公路的公民及公路周边的居民都带来严重的安全隐患。公路因质量问题坍塌造成的重大交通事故造成了多少家庭的破碎，在施工过程中加强对质量的监督管理是施工管理的重中之重[1]。管理者不仅要对生产的原材料进行严格把关，还需要对施工的各个环节进行监控，保证施工的各环节得以顺利衔接，保障公路质量。施工管理要对施工的进度进行严格把控，对施工的具体过程进行合理的安排，实现施工管理效果的最大化。施工单位应当制定合理的施工方案，对施工的各个环节做到有序安排，确保施工进度可以根据计划顺利实施。在制定施工计划时还需要充分考虑到意外因素，例如原料价格上涨带来的成本变化及天气或其他客观原因导致施工的过程可能出现的问题，通过预案解决相关问题保证施工过程的顺利进行。施工管理还要对施工现场的安全进行严格把控，对安全问题严格要求，避免出现工程事故，保证施工者及建造方的安全，这也是对施工质量的确保。施工管理还需要对施工成本进行严格把控，通过对施工过程中的资金管理对施工的进度起到整体的管理效果[2]。完善公路施工成本的管理体系，可以有效提高资金在施工过程中的使用率，发挥资金的最大效果，在一定程度上降低成本。但有效管理并不是盲目限制，进行资金管理应当是在保证施工质量和进度的前提下进行的。
2我国公路工程项目施工管理的现状
当前我国的公路施工建设管理中依旧存在着诸多问题，这些问题严重制约了施工项目的管理水平提升。（1）在我国进行公路建设，需要面对的问题就是项目的整体工程量较大，地形复杂线路较长，管理起来具有一定的难度。公路由于承担着区域联系的重要功能，因此在建造公路时往往会横跨多个省份。面对相对复杂的地理环境。在进行公路建造管理时如果不能采取合适的管理模式，就会造成管理混乱，人力物力被严重浪费的现象，这种管理上的难度制约着公路施工管理水平的发展。（2）公路施工管理的制度不够健全，管理没有进行明确的权责划分，导致整体的管理依旧处于一种混乱的状态，这也是制约当前公路施工管理发展的重要因素。公路工程作为基础设施建设中的一环，是国家建设的重要领域，政府将公路建造外包给企业之后，就在公路施工的整体过程中扮演着琢磨不定的角色，没有充分发挥政府的作用[3]。政府应当在公路建设中发挥监督作用，对施工进行科学合理的干预，提升施工的质量和进度。此外，公路施工管理并没有一个健全的管理制度，这就使得本身就存在困难的公路施工管理难上加难，项目法人制的代建制之间存在着一定的问题，对公路质量的检测没有明确的标准，公路后续的维护管养也没有明确的追责制。管理行为的不规范，使得施工的管理工作存在着严重的缺陷。
3提升公路工程项目施工管理要点
（1）安全管理。要提升公路施工建设的管理，就要加强安全管理，制定完善的安全操作规范，并监督施工人员都能够按照要求完成施工动作。建立完善的监督机制，对安全施工进行及时的检测，规避在施工过程中可能存在的风险。完善安全事故上报和对施工事故进行处理的相关机制，帮助施工人员掌握技术要点，在施工过程中严格遵守操作规范。（2）进度管理。在管理中加强对于施工进度的管理。施工的进度关系着施工的质量和成本，对施工进行严格的进度管理可以从大局上对整个施工过程进行监管，有效提高对整个项目的控制情况[4]。在施工时将具体的施工过程与之前所做的计划进行对比，对施工的环节进行及时调整，避免出现贻误工期的现象发生。（3）技术管理。加强对项目施工的技术管理。工程建造技术是影响工程质量的最直接因素，在施工的过程中进行严格的技术管理，能够有效避免工程事故的发生。对合适的技术进行精确的使用，对不合理的技术进行及时的调整，保障施工的整体效果。
4结束语
公路工程项目关系着经济发展和人民生活安全，对施工过程进行严格把控就是对生产质量和安全的负责。当前的公路工程施工仍然存在诸多问题，但是应当加强思想重视，从各个方面对施工建设进行严格管理，实现公路工程的顺利完工。
参考文献：
[1]董力维.公路工程项目施工管理要点分析[J].工程建设与设计,2019(16):201-202.
[2]张镔.浅谈公路工程施工现场的管理要点[J].居舍,2019(7):148.
[3]刘晔.公路工程项目施工管理及控制分析[J].交通世界,2018(35):148-149+153.
[4]冯立明.公路工程施工管理的重要性及管理重点分析[J].住宅与房地产,2017(32):140.