以下是一个路桥工程施工组织设计的概述：
1. 组织结构：确定施工组织的管理体系和组织结构，包括施工队伍的组成、职责划分和协调机制。
2. 施工组织方案：制定路桥工程的施工组织方案，包括施工序列、施工方法和工序安排等。
3. 施工人员：确定施工人员的数量和配备要求，安排合适的施工队伍来完成各项施工任务。
4. 施工资源准备：确定所需材料、设备和施工机械的数量和规格，并安排相应的采购和调配计划。
5. 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，包括各项施工工序的起止时间、工期安排和工序间的协调关系。
6. 施工安全管理：建立健全的施工安全管理制度，包括安全教育培训、危险源管理、安全检查和紧急应急预案等。
7. 质量控制：制定质量控制计划和相应的工序检验要求，对施工过程进行质量监督和检查，确保施工质量符合规范要求。
8. 施工现场布置：确定施工现场的布置方案，包括施工临时设施、堆场调配和出入口管理等。
9. 环境保护：制定环境保护方案，采取相应的措施控制施工过程中的噪音、扬尘、污染等对环境的影响。
10. 施工监控和报告：建立施工监控体系，对施工进度、质量和安全进行实时监测和报告，及时解决问题和调整方案。
11. 合同和验收：按照合同约定进行施工过程中的支付和结算，与业主进行施工现场的定期和最终验收。
12. 施工总结和技术交底：对施工过程进行总结和评估，准备相关技术文档和操作手册，并进行技术交底和培训。
路桥工程施工组织设计需要综合考虑工程特点、项目要求、资源和环境因素等，制定合理的施工组织方案，确保施工过程的顺利进行，并达到预期的施工目标和质量要求。