介绍：
4.1 穿越项目组长
a) 对穿越项目HSE工作负全面责任，为穿越项目组HSE管理第一责任人。
b) 认真贯彻有关HSE方针、政策、法令和上级指示，审定本项目组HSE工作计划，并组织实施，按规定落实HSE技措项目、经费和奖励基金。
c) 加强组织领导，建立健全HSE管理机构和HSE管理网，定期主持召开HSE领导小组会议，及时解决HSE工作中的重大问题，组织或参与重大事故的调查处理。
d) 组织项目HSE工作检查，认真履行承包职责，重视信息反馈，认真采取措施，消除事故隐患。
4.2 分管HSE工作的项目组副组长
a) 协助项目经理管理本项目的HSE工作，对本单位HSE工作负责直接的领导责任。
b) 负责组织审HSE规章制度、HSE奖惩方案、HSE技措项目（含经费）和重大隐患的整改方案。
c) 深入现场调查研究，了解HSE工作情况，发现问题和隐患及时组织处理，并组织制订防范措施。发生重大事故时，应到现场组织调查处理。
d) 定期向HSE领导小组通报HSE工作情况，重大问题提交会议讨论。
4.3 穿越项目技术负责人
a) 对分管的HSE技术工作负全面责任。
b) 组织解决HSE工和中的重大技术问题，负责组织编制审定HSE标准、HSE技术操作规程规程，制定HSE技术措施。
c) 负责组织施工HSE风险评定预测，制定风险削减措施方案。
4.4 穿越项目组织HSE负责人
a) 贯彻执行国家有关HSE 方针、政策、规定和公司文件精神，协助领导组织推动HSE工作。
b) 编制本项目HSE计划书，并负责组织实施。
c) 制定本项目组HSE作业指导书、HSE检查考核办法、HSE奖惩规定，会同有关部门组织实施。
d) 经常深入生产现场，组织进行定期或不定期的HSE检查，发现有威胁员工安全、健康的事故隐患，要求立即整改或限期整改。紧急情况时，有权指令停产并立即报告领导研究处理。
e) 组织本项目重大事故的调查、分析和处理，并负责统计、上报。
4.5 穿越项目工程调度部门
a) 熟悉各项HSE规程，根据施工生产任务情况做到合理调派、科学运行，在确保安全的前提下组织指挥施工生产。
b) 在施工生产中出现不安全因素、险情及发生事故时，要采取果断措施，防止事态扩大，并立即通知安全、技术部门和有关单位进行处理。
c) 负责参与施工HSE风险评定预测，制定风险削减措施方案 。
d) 组织协调好施工项目投产的安全工作。
e) 随时掌握安全生产动向，及时在生产会上进行通报。
4.6 机组长职责
a) 模范遵守劳动纪律和各项规章制度，坚持原则，严格执行HSE技术操作规程，制止违章作业，对本作业机组实现HSE目标负责。
b) 组织本队HSE活动，每日班前进行HSE讲话，搞好HSE教育。
c) 督促、检查本作业机组职工正确使用HSE防护用品，搞好HSE防护装置和设施的管理及日常维护保养工作。
d) 检查本队各岗位HSE落实情况，发现隐患要及时排除的应采取防范措施，并及时向上级领导汇报。
e) 发生事故时，应积极抢救，保护现场，并及时向上级报告。
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