介绍: 为加强和完善项目管理,规范项目管理行为,全面履行建设工程施工合同,提高项目管理水平和经济效益,特制定本办法。项目管理必须遵循“精兵强将、精干机构、精细管理”的原则,坚持生产要素的优化配置和动态管理,强化过程控制,努力实现“创优、增效”的目标。隧道项目成立相关职能部门,指定专人拟定项目考核方案,指挥、协调、监督项目的进度、质量、安全、成本、合同、廉政和精神文明建设等,负责与公司各有关职能部门的沟通联络;项目部直管本项目劳务作业层。