燃气管道施工组织设计是一项将施工组织和管理要求结合起来的工作，能够确保安全、合法和合理的完成燃气管道的施工任务。其内容包括以下几个方面：
1. 工程准备：施工开始前，需进行充分的准备工作，包括设计方案、现场环境临时施工道路和临时管线的解决等施工前期准备工作。
2. 施工过程中的管理：应该科学管理和控制施工过程，包括组织管理、质量管理、进度控制、费用控制和安全管理等方面，并实行合理的施工流程。
3. 管路施工工艺：根据管道设计方案，该制定合适的施工工艺方案，根据工艺要求进行管线的安装和热熔成型，确保管道安装的正确性和可靠性。
4. 材料管理：对管道施工需要使用的全部管材和配件进行登记和管理，并建立材料台帐管理制度，保证材料质量和进度满足施工需求。
5. 施工组织与安全管理：要建立相应施工的质量和安全管理体系和制度，包括相应的施工文件和安全设备、带电作业质量掌控要点和安全检测标准，确保整个施工过程的安全。
6. 现场卫生环境管理：加强现场环卫管理，保持工作场地的整洁、有序、美观；对运输过来的各类管线设备和管材进行分类管理，防止跨类存放，保持场地干净，避免鼠蚁、蚊虫滋生。