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水厂管道改造工程过路顶管施工组织设计14p

  • 资料大小:18 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2014-11-09 15:33
  • 发布作者:水水货货
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:gc5.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍: 2.2主要设计参数 2.2.1输送介质:水 2.2.2管道材质:φ820*14mm碳素钢板卷管 2.2.3管道防腐:钢管外防腐底四度高分子油漆,钢管内防腐二度高分子油漆。 3.施工目标 3.1工期目标: 根据业主要求,本工程工期为60天。我公司根据现场条件和工程量情况,确保如期完成。 3.2质量目标: 按《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97的规定施工、验收,且符合国家现行的有关标准、规范要求。工程质量等级:优良,按现行工程质量检验评定标准评定。 3.3施工安全目标: 确保本工程施工安全无伤亡等级事故; 确保本工程无火灾、交通责任事故发生; 确保本工程施工设备安全; 不破坏生态环境,不发生环境污染事故,施工现场整洁规范。 4.施工准备工作 4.1技术准备: 收集有关施工标准及验收规范; 熟悉设计图纸、组织内部会审; 施工现场踏勘; 参加设计交底、图纸、设计文件会审; 编制施工组织设计,并按程序进行审批; 根据焊接工艺规程,下发焊接作业指导书。 4.2物资准备: 编制材料供应计划; 编制设备机具使用计划。 4.3组织准备: 建立项目组织机构,健全各项管理制度; 施工设备的检修维护、进场; 工器具制作和改造; 施工任务划分及主要人员、设备的调配。 4.4施工场地准备: 现场平面布置及标识、标志牌的制作; 施工现场的安全防护措施及环保措施; 关联单位和个人的联系及事物处理。 5.施工组织管理 5.1项目管理网络 5.2项目经理部管理岗位职能 5.2.1项目经理:对整个施工项目负全责,全权管理和实施工程施工,执行甲方、监理部门、政府部门的指示。在组织、指挥施工过程中,贯彻执行公司质量方针、公司质量手册、程序文件规定,强化质量管理,合理组织施工,负责工程项目的合同管理工作; 5.2.2施工员:对工程项目经理负责,负责施工全过程的技术管理工作,负责与甲方和设计部门的技术工作联络,负责施工技术文件的编制、交底工作,负责现场技术问题的处理和技术资料的整理归工作; 5.2.3质检员:对工程项目经理负责,接受甲方、监理部门、质监部门的监督,全面负责工程质量检查和监督管理工作,负责质量检查、检测资料的整理归档工作; 5.2.4安全员:对工程项目经理负责,在甲方、监理部门、劳动部门的指导下,全面负责施工全过程的安全工作、文明施工和施工现场的保安工作,负责安全台帐、安全检查资料的整理归档工作; 5.2.5预算员:对工程项目经理负责,负责工程项目的予、决算工作,负责工程项目的统计和成本核算工作; 5.2.6材料员:对工程项目经理负责,负责施工全过程的材料管理工作,负责材料供应计划,负责供货方评定和材料采购工作,负责日常设备管理工作。 5.2.7顶管班:对工程项目经理负责,负责顶管施工过程设备安装、管道顶进、顶进纠偏和管内出土工作,负责管道顶进过程顶进资料的记录工作; 5.2.8焊接班:对工程项目经理负责,负责施工过程的钢管接口的焊接工作; 6.施工总体部署 6.1施工原则 根据本工程施工特点,为确保工程按期优质完成,针对本工程施工区域的现场条件及工程特点,建立工程施工及工程质量、工期、安全、文明的管理体系,确定以项目经理为责任人的质量保证体系开展各项工作,并对整个工程全过程进行全面监控管理。 6.2施工组织部署 6.2.1针对本工程我公司委派顶管项目部参与该工程施工,实行项目经理负责制,全面负责本工程的组织、指挥协调、管理、监督工作。 6.2.2建立健全质量保证体系、工程施工管理体系,严格按设计图纸、技术标准和施工验收规范组织施工,实施关键部位考核负责制,确保工期目标的实现。 6.2.3本工程组织顶管班、焊接班二个班进场施工,实现专业作业,分工不分家。各施工班主要任务界定如下: 顶管班:主要负责基坑开挖、基础浇筑、后靠安装、导轨设备安装、管道顶进、后靠导轨设备拆除、基坑回填、场地清理。 焊接班:主要负责钢管组对、焊接、接口防腐。 6.2.4分段作业流程:穿越南环路于4月5日开始施工,在4月20日完成;穿越清溪路于4月21日开始施工,在5月4日完成;穿越台港路于5月5日开始施工,在5月20日完成;穿越天目路于5月21日开始施工,在6月4日完成。 6.3主要技术方案部署 基坑开挖采用机械开挖,人工辅助清理修整边坡; 管道顶进采用机顶人挖勤观测勤纠偏的方法。 6.4施工场地部署 6.4.1现场用电采用移动式发电机,发电机就近停放在紧靠施工带的一侧; 6.4.2现场管材堆放在距工作坑后背3米的施工带上; 6.4.3现场土方堆放在距工作坑外侧2米的施工带内。 6.5主要施工机械的选用 根据现场踏勘,土方开挖设备选用1立方米反铲挖掘机进行,管道顶进设备选用2*300吨液压千斤顶进行,焊接设备选用400直流焊机进行,吊装设备选用25吨汽车吊机进行。施工机械计划配备详见主要施工设备机具一览表。 6.6劳动力计划配备 组织各工种人员25人,劳动力计划配备详见劳动力投入一览表。 7.主要部位施工方案 工程施工工艺流程:测量放线→基坑开挖→基础浇筑→设备安装→管道顶进→管道焊接→接口防腐→设备拆除→管道试压→基坑回填→场地清理→竣工验收 7.1测量放线:依据设计管线平面图、水平测量控制点,测定出管道中心线、基坑开挖线、基坑挖深和基底高程,并做好测量记录。 7.2基坑开挖:采用1立方米反铲挖掘机开挖基坑,人工配合修整基底及边坡,基底高程允许偏差-50~0mm。 7.3基础浇筑:根据C20砼配合比采用拌和机搅拌,人力拉运混凝土倒入基坑,人工铺平预埋好预埋铁件后用平板振动机震实至设计标高,基础高程允许偏差-20~+20mm。 7.4设备安装: 7.4.1后靠背安装:先将钢道板安装基坑后部,安装时钢道板必须大致垂直,钢道板与后部土体的间隙采用C20砼灌实;在钢道板前铺10CM厚的横木方一道,再加竖木方一道,然后安装铁板后靠背,铁板后靠背必须保证两垂直(与水平面垂直的同时并且与管道轴线垂直),其偏差不得大于2mm。 7.4.2导轨安装:采用12#轨道钢,固定在基底砼基础预埋铁板上,满足钢度、稳定性的要求焊接牢固,DN800钢管两轨道之间的间距: A=2(C2-B2)1/2=2(412-302)1/2=55.89CM; 轨道钢安装宽度两头必须一致,标高符合设计要求,误差不得大于2mm,轨道钢方向必须保证与管道轴线一致同时与后靠背垂直。 7.4.3油压千斤顶、液压站安装:推动管道的两只300T油压千斤顶安装在距管底高度1/4~1/3管径位置处,其方向必须与管道轴线一致,并固定牢固;然后用高压油管与液压站连接调试到两千斤顶同步行走。 7.5管道顶进:采用千斤顶向前推进人在管内挖土的方法。
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