介绍： 工程项目部标准化管理用表格包括项目成本控制、项目材料用量及单价表、项目机械设备用量及单价表、项目工程分包情况表、项目劳务分包情况表现场管理及财务费用情况表、其他费用情况表、合格供应商及分包商情况汇总表、目标成本预算基本表、目标成本预算附表：主要材料控制计划表、目标成本预算附表：主要设备控制计划表、目标成本预算各项费用表、项目费用估算表、分部（部门）成本目标责任书、固定资产折旧提取明细表、月成本核算材料分解表、项目费用单价分析表、单价构成分析表、月度（ 月）成本计划完成情况报表等
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