现场控制管理施工组织设计

介绍：施工组织设计是指导施工准备和施工全过程的全面的技术经济文件，施工方案的变动会影响到施工图预算价格的变化。因此，施工企业应重视施工组织设计的编制工作；项目业主应当重视施工组织设计的评审、监督。这就要求我们必须要进行广泛而深入的调研活动。这里的调研活动，就是我们讲的施工组织设计和方案的编制。施工组织设计作为主导施工的依据，包括以下几个方面的内容:编制依据、工程概况、施工部署、施工准备、施工进度计划、施工平面布置、拟投入本工程资源计划、总承包管理协调配合方案、主要分部（分项）工程施工技术方案、专项施工方案和施工组织各项管理保证措施。编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。