介绍： 1.目的 全面领会设计意图，明确各施工工序的操作要点，确保各工序活动的开展符合规定要求。 2.范围 本制度适用工程施工的所有工序，涉及项目经理部各职能部门、施工单位及相关工程技术人员和操作工人。 3．相关文件 《生产和服务提供的控制程序》 4．术语/定义 本程序采用GB/T19000-2000标准中相关的术语/定义。 5．职责 5.1本制度由项目总工程师负责保持和改进。 5.2本制度由施工技术部归口管理。 5.3本制度由施工技术部负责组织，项目各部门、作业队配合实施。 6工作内容 施工技术交底分三级进行，分别如下： 6.1．项目技术交底 项目技术交底由项目建设单位组织，总监理工程师主持，由设计单位承担项目的技术负责人对建设单位总工程师及工程管理人员、监理代表处成员、驻地监理工程师、施工单位项目经理、总工程师及主要技术人员进行全面技术交底。项目技术交底的主要内容有：设计的主导思想、工程地质及水文等自然条件、施工进度和总工期、采用的技术规范与质量标准、技术安全措施、建筑材料要求以及特殊结构桥梁、地质复杂隧道、易发生安全问题的关键部位、关键工序的施工技术要求、图纸会审中提出的有关问题及解决方案等。 6.2．标段技术交底 标段技术交底由各标段施工单位组织，驻地监理工程师主持，由驻地监理工程师和施工单位总工程师负责对项目经理部技术人员、施工班班长、驻地办各专业监理工程师进行技术交底。标段技术交底的主要内容有：单位工程、特殊分部分项工程的施工方案、质量安全保证措施及应急预案；关键工程与交叉作业工程如何协作配合，土建施工与设备安装工艺的衔接；施工单位初次采用的新结构、新技术、新工艺、新材料等。 6. 3．班组技术交底 班组技术交底由各施工班组织，由施工班班长对一线施工人员进行技术交底。班组技术交底的主要内容有：分部、分项工程的施工方法及注意事项、危险源辨识方法及应急预案；关键工程的具体部位、标高和尺寸，预埋件、预留孔洞的位置及规格；流水和交叉作业施工阶段划分；现浇混凝土支模方法、拆模时间；钢筋、管线的规格、品种、数量和施工要求；混凝土、砂浆、玛蹄脂、防水、防腐等材料的配合比，试件、试块的取样、养护方法，焊接程序和工艺等。 7.记录 技术交底记录形式见附表《技术交底记录表》（一级交底、二级交底及三级技术交底）。 8.资料管理 各级技术交底记录表由施工技术部统一编号，归档管理。
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