土地整改施工组织设计

介绍：本工程一旦中标将被列入我公司重点工程，按项目法施工成立工程项目经理部，实行项目经理责任制。从人、财、物等方面给予多方协调，保证工程的顺利进行。选配施工经验丰富，科技意识、质量安全心强的工程管理人员组成项目经理部，全面履行施工合同，对工程进行施工组织指挥、管理和协调。按照国际建设工程项目管理的惯例组织本项目的组织机构，我公司在现场设项目部，并设4科1室（即工程技术科、质量安全科、财务预算科、材料设备科、综合办公室）5个管理部门作为项目纵向控制的职能部门。对内，全面组织、协调、管理各施工队伍；对外，做好与业主、监理等单位的协调工作。