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电话局、信息港工程施工组织设计33p

  • 资料大小:55 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2015-03-17 12:43
  • 发布作者:山山种
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:gc5.com
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介绍: 3.2.1 总包合同范围:图纸范围内的土建、给排水、采暖、水消防、动力照明、防雷接地、电话、有线电视天线系统等。 3.2.2 总包组织内分包施工项目:结构工程由苏中五分公司承担A 段劳务、南通三建承担B、C、D 段劳务。 3.2.3 总包组织外分包施工项目:针对本工程安装专业多,功能齐全的特点,我们将对部分机电安装工程实行专业分包、总承包管理。分包的工程见表3-2。(表略) 3.2.4 总包单位与分包单位关系 (1)项目将严格按照总分包合同、项目法施工原则、公司管理等对各专业公司和分包进行管理,使之达到合同中既定的施工总进度计划和项目各项管理标准。 (2)项目根据实际情况建立了一整套的管理办法 专门成立协调部,负责和建设单位联络,协调各施工工种,各专业分包公司之间的工作,了解建设单位和设计意图,力争为工程施工创造条件。 定期召开生产例会: 每天项目经理部召集各施工方、各专业召开生产碰头会、生产例会,及时解决工程施工中出现的问题,同时为下步生产工作提前做好准备。 具体分如下几个阶段进行协调配合: 1)土建施工前的协调配合:在土建施工前,组织土建、安装各专业技术负责人及有关人员对土建、安装、装饰的图纸进行会审,找出各专业图纸中存在的疑问以及各专业、各工种相互之间的矛盾,在施工前予以消化。同时确定各施工阶段(主体施工阶段、初装修施工阶段、安装、装饰施工阶段)的配合原则及插入时间。对于在土建施工前尚未确定的专业安装由项目部安装负责人根据项目确定的施工进度总计划的时间要求确定插入时间,并以书面形式提交建设单位确认,以保证该专业及时插入。 2) 主体结构施工时的配合:在结构施工阶段的配合主要是安装的预留预埋,土建施工应为安装预留预埋创造条件,做好专业会签工作,对于隐蔽工程必须经安装专业会签后方可施工。对于安装专业需要土建预埋的埋件或预留孔洞,在施工前土建应与安装专业核对,并在土建图上明确标明,对预埋件较多的部位必须画出埋件图,以保证不漏埋。同时,土建在施工过程中主动为安装留出施工时间,及时提供安装施工所需的基准线,并提醒安装专业及时插入施工。安装专业积极配合土建穿插施工,并对设备基础及时进行复核,以确保设备安装质量。 3) 装修阶段的协调配合:初装修阶段的配合一方面是与安装的配线、配管的配合,一方面是与装饰面层与初装基层的统一。 施工需在墙体上开槽的必须采用机械切割,保证线槽平直,深浅一致。在相应部位施工完成后进行墙面抹灰,交接时应做好专业会签。如因设计变更或是安装专业在主体施工时漏埋的埋件或孔洞,安装应书面与土建专业联系(特别是混凝土墙、板上的孔洞),在经得土建同意后方可开洞(人防墙、板上的开洞应征得设计院同意)。开孔后的修补、堵洞由土建负责。 对于土建在该阶段与装饰的配合,首先在施工前应明确各自的施工范围,并各自对其施工人员交底。在初装修施工前应对每个房间的装饰做法进行确定,并在平面图上进行标注,抹灰施工根据各房间面层做法的不同对抹灰表面进行收光或搓毛,避免给面层施工造成麻烦。 4) 安装、装饰施工阶段的配合: (A)进入安装、装饰施工前,土建应以书面的形式将各层的标高、轴线交于安装及装饰进行施工,并组织各专业一起对其进行复核,切实做好专业会签工作。 (B)装饰工程施工前,安装各专业必须完成管道试压、风管漏风量测试和电气绝缘测试等部分调试工作,而且安装各专业内部验收和监理工程师隐蔽验收完毕。灯具、风口、报警探头、广播音响等需与装饰配合施工,对于灯具、风口、报警探头、广播音响的安装,装饰吊顶施工前安装与装饰专业工程师应积极配合,再次核定这些安装物品在装饰图纸上的位置、预留尺寸和加固方式,协助装饰搞好测量定位工作。 (C)由于该阶段各专业同时施工,应加强成品保护工作,各专业均应根据自身的情况制定详细的成品保护制度,交由总承包商审核汇总后,各专业应严格按成品保护措施进行保护。 5) 安装专业之间的配合:在施工中,总承包部将认真负责地按图施工,及时发现图纸设计中的问题并报监理工程师和设计院解决,以避免无法整改的施工错误。对于施工中安装交叉问题,我们本着“电让水、水让风”的施工原则,在施工前,组织各专业对管线密集区进行二次设计并画出布置图,提前发现和解决施工交叉问题,防止出现碰到交叉问题才来想办法处理的被动局面。设备联动试车前,应认真详细编写包括各专业在内的联动试车方案,明确各方职责,制定配合措施,统一指挥,确保调试及联动试车工作万无一失。 6) 工程外部的协调管理 (A)总承包部根据工程的实际情况,明确专人及时与XX市、区各级政府部门取得联系,及时得到或获得各级政府部门的指导、支持和帮助。要进行协调的政府部门主要有:XX市质量监督站、市政、公安、消防、卫生、劳动、环保等部门。同时,总承包部将协调好与各供货商的关系,充分了解市场,掌握市场信息,及时提供各种材料采购计划,对材料供应单位进行全面的考察,按合同进行材料的采购。 (B)总承包部将与社会团体、公用事业企业之间友好协作和相互支持,通过与银行、交通、电力、煤气、上水、下水、电话等公司及邻近的企事业单位及时沟通、专人联系,使本工程能获得一个文明友好的工程外部环境,取得各方面的支持,保证工程顺利完成。 (C)总承包部将加强与周边居民的联系,设立来访接待室,安排专人负责与周边居民的联系,特别是与居委会联系,通过宣传、沟通、交流的办法,取得周边居民支持和谅解,不给建设单位引来麻烦,不影响工程进度。
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