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水利水电工程质量管理

摘要:较好的水利水电工程施工质量管理的水平,是保证水利水电企业效益的重要保证。由于我国经济的快速发展的重要物质基础就是水利水电工程,因此,加强对水利水电工程的质量管理尤为重要。只有运用新的管理理念修正工程建设中所存在的问题,才能让我国水利水电行业实现管理上的完善,促使我国水利水电工程的不断进步。

 

 

关键词:水利水电、施工技术、质量管理

前言:对水利水电工程来说,质量将是工程的生命线,其能够很好反映出企业在工程质量上的综合素质。本文主要对以往水利水电工程质量管理中存在的问题进行分析,并提出了加强提高水利水电工程管理的措施,希望对相关从业者有所帮助。

一、当前水利水电工程质量管理存在的主要问题

1、质量管理目标不明

现如今,虽然很多施工单位都能提出了“质量第一”的口号,但对于质量管理目标还不够重视,以及质量控制体系方面的不够完善,造成了施工单位不能有效的把握工程质量的要求,口号一般都不能够很好的落实下去,导致项目工程的质量根本难以得到保障。

2、施工设计阶段存在问题

在水利水电的施工之前,需要对整个工程项目进行施工设计,但是在现阶段的设计中,由于前期工作经费的不足,规划只停留在已有的资料分析上,缺乏对环境、经济、社会水源配置等进行综合的分析,特别是缺乏系统的满足设计要求地址勘测致使方案比选不力,新材料、新技术、新工艺的应用严重滞后,整个前期工作做的够扎实,直接影响到工程建设项目的评估、立项、进度、质量等。

3、施工过程控制不严

在施工的过程中,主要存在以下三点问题:(1)虽然在施工过程中制定了相关的施工计划以及施工内容,但是大部分相关的施工人员却不能严格去遵守;(2)在施工过程中施工单位管理混乱,不能够有序的精细的管理质量上频发的问题;(3)不能完全准确地记录项目质量,也不能整合和分析生产性试验的结果。

4、施工作业人员技术水平较差

水利水电工程项目通常需要专业性很强的技术人员,但由于建筑行业的不断扩大,劳动的强度也会随之增大,就会收进大量的农民工施工人员,这对农民工而言,无疑不是一种极大的挑战。对于复杂的项目结构,如果普通农民工不经过技术培训,是不能避免发生质量风险的,也就很难完成施工的任务。所以施工企业要为施工的农民工人员着想,统一对农民工进行工程质量上的教育以及专业的知识培训。

二、水利水电工程施工全过程的质量管理

1、施工前期的质量管理

在水利水电工程正式施工前,首先需要对其设计方案进行可行性的分析。在进行设计的时候,要求设计人员具备相关的专业知识以外,还要求了解相关水利水电工程的法律法规,并具备一定地环境保护及水土保持的知识。并且为保证研究报告的质量,需聘请专业人员对其进行分析,同时注重环境及水土编制报告的优化,并对编制的可行性研究报告进行详细的对比,选择经济、可行的可行性报告,尽量提高工作效率,缩短水利工程可行性研究报告的设计和审批周期,有效节约资金。第二,加强安全鉴定阶段的管理。在水利水电的施工前期阶段,首先需要对整个工程的安全施工,制定详细的处理方案,以及时有效的解决问题。确定水利水电工程施工质量管理机制,确保水利水电工程施工质量。

2、施工阶段的质量管理

(1)加强施工质量管理

质量是水利水电工程发挥其功能的基础保障,因此,在在水利水电工程施工过程中应当加强施工质量管理。在进行水利水电工程施工过程中,一方面,注重施工管理。为了确保水利水电工程施工质量,施工单位应当合理配置现场施工人员和资源,同时制定相关质量管理制度,加强水利水电工程施工阶段的质量管理。另一方面,建立健全现场施工质量保障体系。为了确保水利水电工程的施工质量,适当单位应当建立包括质量控制点和质量控制措施、施工组织计划方案、施工流程、施工进度控制以及施工质量目标等在内的施工质量保障。

(2)加强原材料的管理和使用

在水利水电工程施工中所用的材料种类繁多,数量大,涉及的专业领域较多。为了提高工程建设质量,必须要加强原材料的管理和使用。首先,要严把材料的进场关,材料在进场前应严格按照有关检验标准对材料进行检验,符合标准方可投入工程建设施工中;其次,加强原材料的管理;水利水电工程施工中经常会使用炸药、水泥等材料,尤其是炸药要特别小心管理,一旦因管理不善发生爆炸事件,将会产生严重后果;应严格按照管理程序加强原材料管理,防止原材料变质或者发生安全事故。

3、竣工阶段的质量管理

竣工验收阶段是水利水电工程建设的最后完工结算阶段,直接影响着水利水电工程投入使用的质量和效益,因此,应当加强水利水电工程竣工阶段的管理。水利水电工施工单位在完成自行检测后,应当向监理机构提出验收申请,监理机构在收到施工单位的验收申请后,应当根据尽快组织和开展水利水电工程的验收。在进行水利水电工程竣工验收时,应按照相关规范进行工程验收确保水利水电工程质量。

三、提高水利水电工程质量管理的对策

1、加强工程领导力度,实施质量管理责任制

水利水电工程领导应充分发挥其领导作用,建立健全目標责任制,将水利水电工程施工建设各个环节的责任落实到各个部门,由部门组织班组人员积极开展工程施工质量控制教育工作,让每一位施工人员都能认识到施工质量的重要性和必要性,让他们树立质量意识,严格要求自己,规范性施工,为提高水利水电工程施工质量提供保障。

2、优化工程设计,综合考察分析问题

优化水力水电工程的设计方案,需要有关职能部门以统筹考虑流域水量的分析为基础,在流域水资源分析多方案比较的基础上,通过经济、政策、生态环境等多种因素的综合考量分析论证与比较研究,具体问题具体分析,根据本地区水利水电工程的特点综合择定合理科学的配置方案。除此之外,还需要为项目工程总体布局和其他配套基础设施的选择及其实施做好准备和前期策划。在工程的设计方面,工程设计人员应当本着认真负责的科学求实态度进行搜集水文气象及地质资料的工作,并在此基础上完成对资料的归纳分析。

3、提升专业人员素质水平

对于专业人员素质水平的提升主要是两类人群,第一类是与工程建设质量密切相关的技术人员、施工人员;第二类是与整体水利水电工程质量管理相关的管理人员。一方面,需要施工单位定期针对技术人员和施工人员进行技术方面的培训及加强对安全责任意识的重视;另一方面,施工单位还应当挑选具备丰富经验的项目工作人员成立专门的质量管理小组,进行项目质量管理工作,这部分工作人员应当定期参与国家相关法规学习、技术标准要求方面的学习,并将相关知识反馈到建设施工单位的各类型人才中,帮助企业贯彻质量管理工作。

结束语:

为了提高水利工程施工的质量管理水平,为我国水利水电行业贡献一分力量,就要通过意识形成、制度建立、现场管理以及宣传教育等多种手段,要求全面加强施工人员以及项目管理人员对质量的整体认知意识,因为根据水利工程施工的技术要求和特点,以及降低水利工程施工质量事故发生的频率,确定出水利工程施工的质量管理是一种综合性的管理手段。

参考文献:

[1]李敏;水利水电工程质量管理探析[J];水利技术监督;2008;(3):21-23.

[2]杨明志;浅议水利工程施工质量管理存在的问题[J];民营科技;2010,(10):25-27.

 

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