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某水利监理员年终总结报告

  • 资料大小:12 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2013-03-16 15:19
  • 发布作者:铜钱猫~
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:gc5.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍: 岁月流转,时光飞逝,转眼间2010年的监理工作已结束,在公司党委的领导下,全体职工努力践行科学发展观、团结协作、顽强拼搏,圆满完成了2010年监理任务,实现了精神文明和物质文明的双丰收,在公司的正确领导下,在总监以及总监代表的合理安排下,以公司质量目标为工作目标,本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的企业精神,通过一年的努力,本人基本实现了本年度的工作目标,主要包括日常监理和隧洞每个循环的验收工作、以及正在监理的前期信息管理的工作。作为xx公司的一员,现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报:   2009年12月到至今本人主要担任<云南省xxx—xx补水工程输水线路施工11标>(11#施工支洞)的现场监理工作,由于前期人员少、监理部又承接了新增14#施工支洞监理工作,我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳的精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵守国家的法律、法规和公司的规章制度;服从监理部领导的分配,吃苦在前,享受在后,尽职尽责,认真完成监理部交给的各项工作。 日常工作中能高标准严格要求自己,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,独立地解决实际问题。生活中,能够尊重领导,团结同事,帮助有困难的同志解决生活与学习上的难题。 前期工地在合同以及现场管理方面较为混乱。主要是施工单位的施工力量较薄弱、施工队伍繁杂,承包方单独分包下属施工单位,与下属施工单位签订了不同管理合约,导致在施工过程中,交作业复杂,缺乏统一的管理,造成现场管理较混乱的局面,因人员和设备、资金均不能满足施工要求,一年之内换了四批作业队伍,以至于施工进度教缓慢。由于施工单位技术力量及经济实力较弱,本人积极给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发现过程中存在的问题,及时要求施工单位进行整改,避免了成品的不合格率的降低,后期加快了工程进度。做到言行要严谨,说话要有依据,给施工单位提建议时要注意把握尺度;严守公司纪律,在资料处理及行文方面多下功夫,以保证行文的准确性和高度概括性;进一步做好工程大事记的采编工作,提高监理日记的实用性,建立完善的各类台帐管理表格,确保各类资料有据可查。   这一年中本人严格公司出勤纪律,由于后期进入主动,同时向上下游开挖,里程逐渐拉长,支洞长、坡度陡、工期短、任务重、人员少,施工难度较大,作为该支洞的现场监理,我在监理过程中不断进取、刻苦钻研,积极配合现场工程施工进度每个循环的验收工作,做到24小时随时叫随时到,验收过程中严格按照有关的设计文件、图纸、规范规程验收,使工程质量、安全、工期均按照合同要求实施完成;而建设单位要求每天晚上必须召开工程进度协调会,做好会议纪要的整理工作,夜间加班已成为习惯,做到了24小时监理的目标,严格要求自己,做好各项验收、旁站值班记录。
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某水利监理员年终总结报告
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