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某县烟水工程投标施工组织设计

  • 资料大小:480 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2013-03-05 16:30
  • 发布作者:嵬嵬鼠
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:gc5.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍: 我公司将本着科学管理、指挥灵活、精干高效的原则,根据工程特点,选派具有丰富施工管理经验、具有开拓进取精神、勤奋实干的管理人员和专业技术骨干组建施工现场项目经理部。项目经理部严格执行《项目法施工管理条例》,精心组织施工,建立健全质量和安全保证体系,对本项目的经营、质量、工期、安全、成本及文明施工负责,与建设单位、监理单位等参建各方通力协作,确保工程合格、安全、高效、按期、顺利完工。 各级机构负责人都是在项目经理领导下的各专业、分项管理技术人员,对所属工程项目施工、质量、进度负责。各项目部门及业务人员对本部门分管业务质量、安全、进度等负责。为了保证施工正常、有序地进行,加强施工管理,确保工程按期、保质、保量完工,本工程项目经理部项目经理、项目技术负责人、质检员、施工员、预算员、材料员、安全员和测量员等主要领导及技术人员在工程施工期间不担任其他项目的职务,确保月驻工地时间不少于 22 天,且完全服从工程施工的需要。确实有事必须离开工地时,须向项目总监书面请假同意后
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某县烟水工程投标施工组织设计
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