1园林绿化工程施工现场办理及成本节制的重要性
1．1施工现场办理的重要性。
当前，园林绿化市场竞争很是激烈，企业要在激烈的市场中做大做强，就必需向用户供给好和工期合理的新产物，而出产一个优质产物，除了设想、材料供给等要素之外，更要靠合理的施工工艺和有效的施工现场管理来保证。施工现场管理程度的决定了企业对市场应变能力和合作能力。
实践证明，园林绿化工程正在投标时，不只要审查企业的资质，还要查询企业施工现场的管理程度，可否保证施工质量，可否具有履约能力。隐藏，把现场施工看成是企业管理的“窗口”是很适当的。企业要想扩大市场，必需管住施工现场，只有搞好施工现场办理，才能保住市场，拥有市场。
1．2施工成本节制的重要性。
园林绿化工程成本办理是保证工程质量、工期等合同要求的前提，对工程实施过程中所发生的费用进行管理，通过打算、组织、节制和协调等法子实现预定的成本方针，并尽可能地降低成本费用的一类科学的管理体制。
2园林工程的组织施工
园林工程组织施工是根据园林工程施工方案、施工组织设计对施工现场进行有计划、有组织的均衡施工活动，其目的是科学合理地组织劳动资源，按施工进度完成施工任务。组织施工应处理好以下基础问。
2．1施工中的全局j蕞识。
园林工程是综合性艺术工程，工种复杂，材料繁多，施工技术要求高，这就要求现场施工管理全面到位，统筹安排。在加强关键工序施工时，不得忽视非关键工序的施工；在劳动力调配上注意工序特征和技术要求，要有针对性；各工序施工必须清楚衔接，材料机具供应到位，从而使整个施工过程在高效率、快节奏中进行。
2．2组织施工要科学、合理、实际。
施工组织设计中确定的施工方案、施工方法、施工进度是科学合理组织施工的基础，应注意对不同工作的时间要求，合理组织资源，保证施工进度；同时搞好各工序的现场指挥协调工作，建立必要的岗位责任制，并做好施工现场的原始记录和统计工作。
2．3施工过程的全面监控。
由于施工过程属繁杂的工程实施活动，各个环节都有可能出现一些在施工组织设计中未能考虑到的问题，必须根据现场情况及时调整和解决。这项工作应由有责任心、有经验，既有解决问题的能力又有魄力的同志负责，要贯穿于全工程的五大管理之中。
3园林工程施工总平面图的管理
施工总平面图的管理是指根据施工现场布置图，对施工现场水平工作面的全面控制活动，其目的是充分发挥施工场地的工作面特性，合理组织劳动资源，按进度计划有序地进行施工。搞好施工总平面图的管理对工程顺利施工具有特殊意义。园林工程施工范围广、工序多，工作面分散，通过合理的现场布置，可以统筹全局，兼顾各施工点，以利于资源的合理分配和调度；利于工程的质量和进度的监控；利于机具效率的充分发挥，从而保证施工的快速优质低耗，达到施工管理的目的。要做好施工总平面图的管理工作，应重点考虑以下几方面内容。
3．1现场平面团是施工总平面管理的依据，应认真贯彻落实现场平面布置图的设计要素，不得随意更改。
3．2如在实际工作中发现现场布置固有不符合现场酌情况，要针对具体的施工条件提出修改意见，但均以不影响施工进度、施工质量为原则。
3．3在现有的游览景区内施工，要注意园内的秩序和环境，材料堆放运输应有一定限制，避免景区混乱。
3．4平面图管理要注意灵活性、机动性。对不同的工序或不同的施工阶段应采取相应的措施，如夜间施工要调整供电线路、雨季施工需临时组织排水、突击施工要增加劳动力等。
3．5平面图管理和高架作业管理一样，都必须重视生产安全。生产人员要有足够的工作面，不得破坏永久性的测旦监控点，及时消除不安全隐思，加强消防意识，确保安全施工。
4施工调度工作
施工调度是保证合理工作面上的资源优化，有效地使用机械、合理组织劳动力的一种施工管理手段。其中心任务是通过劳动力的科学组织，使各工作面发挥最高的工作效率。调度的基本要求是平均合理，保证重点，兼顾全局。调度的方法是积累和取平。
5施工过程中的检查工作
园林设施多是游人直接使用和接触的，不能存在丝毫隐患，为此，应特别注意工程施工过程中的检查验收丁作，要把它视为确保工程质量必不可少的环节，并贯穿于整个施工过程中。
5．1检查的种类。
根据检查的对象不同可将检查分为材料检查和中间作业检查两类。材料检查是对施工所需的材料、设备质量及数量的确认记录；中间作业检查是施工过程中作业结果的检查验收，其中分施工阶段捡查和隐蔽丁程验收两种。
5-2检查的方法。
5．2．1材料检查，对于设计图纸中要求助所有材料必须按规定接受检查，接受检查时，要出示检查申请、材料入库记录、抽样指定申请、试验填报表及证明书等，具体应注意如下几点。
1)物资采购要合乎国家技术质量标准要求，不得购买假日伪劣产品及材料。
2)所购材料必须有合格证书、质量检验证书和厂家名称、出产日期、有效使用期限等。
3)做好材料进出库的检查登记工作。要派有经验的人员做仓库保管员，搞好验收、保管、发放及清点工作，做到“三把关，四拒收”(把好数量关、质量关、单据关；拒收凭证不全、手续不整、数量不符、质量不合格的材料)。
4)绿化用植物材料要根据苗木质量标推检查验收，保证成活串，减少后期补植。
5)检查员要履行职责，认真填报检查表格，数据要实事求是，并造册存档，严荣弄虚作假。
5．2．2中间作业检查。
这是工程竣工前对各工序施工状况的检查，应做好以下几点。
1)对一般的工序可按施工阶段进行质量检查。检查时，要淮备好合同及施工说明书、施工图、施工现场照片、各种证明材料和试验结果等。
2)园林景观的外貌是重要的评价标准，应对其外观加以检验。主要通过形状、尺寸、质地、重量等评定判断，看是否达到质量标准。
3)对园林绿化材料的检查，要以成活串及生长状况为主，进行多次检查。对隐蔽性工程，如基础工程、管网工程，要及时申请检查验收，验收合格方可进行下道工序。
4)在检查中如发现问题，应尽快提出处理意见。需返工的确定返工期限，需修整的制定必要的技术措施，并将具体内容登记造册。
总之，园林工程的施工管理是一门实践性很强的学科，在实际工作中既要掌握工程原理，又要具备指导现场施工等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量的前提下，较好地把园林工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来，建造出既经济、又实用、且美观的园林作品。